大自然地板佘学彬访谈：风险投资促进产业链整合

　　中国经济依旧看好，重点出口亚洲国家

　　记者：刚刚您提到了基本面我们还是非常庞大的市场，包括你也在用大量的资金打造这样的产业链，我想知道您看好的市场除了国内市场，对于国际市场有什么战略计划吗?

　　佘学彬：我们在国际市场，我们去到美国看，我们中国股票叫烂铁还有三斤钉，怎么看都是有市场的，它的市场部少，但是它掉多少这是一个问题，今年的美国、明年的欧盟蔓延过去，亚洲地区，我认为好不了哪里去，因为欧盟、美国有问题，我们看好印度、中国，所以我们比较关注这两个地方。你说我们准备两个腿来走，一个是做自己的品牌，还有我们还要做一个贴牌，因为全做品牌不现实，因为在全球做个品牌的成本太贵了，在美国看一个展览，他说中国企业摆地摊。我们中国以后要做全球品牌，也是我们企业一个使命，一定要做，是我们企业的使命，也是我本人最大的使命，一定要做地板的中国品牌，有全球影响力的品牌，起码到了非洲能看到我们大自然的广告牌，真的要时间，还要机缘，需要中国市场支撑我们去做全球市场。我们是反过来的，通过中国市场的提升慢慢打全球市场，我对中国市场未来还是比较看好的。

　　记者：我们从今年9月份家具展上也可以看到目前出口环境也不是很好，很多出口产品也在转内销，您觉得这个过程中做出口是不是也受国内的影响?

　　佘学彬：今年出口企业明显影响是毫无疑问的。我们也不能面对这个问题不去看出的谈这个问题，我认为目前中国确实面临很大的压力，因为我们过去在这个板块里面我们基本上以OEM为主，我们有自己的品牌，现在最主要的是品牌建立在一个渠道、网络的基础上，基本上我们在外边没有自己的分销渠道，那是最要命的，但是在外国做分销渠道是不容易的，而且比较高，因为你没有渠道网络你不能谈品牌，这个是毫无疑问的，那个是很实实在在的一个支撑点、一个载体，渠道、网络。有这个支撑点才能够拉动品牌，这点毫无疑问。你说一个企业我认为两个都要做，品牌也要做，OEM也要做，但是慢慢慢慢把OEM减量，把自己品牌加大，我个人认为这是要用的手段。