大自然地板佘学彬访谈：风险投资促进产业链整合

　　中国改革开放的30年 地板行业幸运的30年

　　记者：我们也知道今年是改革开放30年，改革开放也中国经济带来了巨大的机会，您作为在这个时代成长起来的品牌领袖，最大的体会是什么?

　　佘学彬：我的体会，中国的企业家运气非常好，30年没有来金融风暴，反过来，你说在香港、东南亚、美国、欧洲，他们那种企业是在经常有那种金融风暴里生存，所以你跟我说30年中国怎么样，我说是非常顺利的30年，它的GDP增长也好、企业的发展也好，对我们来说是非常好的机遇。但是我个人意见是，我们公司是提出三个尊重，第一，要尊重市场，市场是有规律的，是不以个人意志为转移的。当然我们希望尊重我们的下属，我们说尊重市场我们的富贵嘛，尊重下属就高贵，还有尊重我们自己珍贵。所以我认为30年首先我们一定要解决尊重市场，未来市场我认为是挺复杂的，因为中国的门是开一半、关一半，过去连半门都没开，你说没影响是假的，但是你说全影响，也是假的，因为你现在还没有全开放，人民币全开放我认为也是不可思议的一个问题。所以你问我改革开放30年，我感觉是非常顺利的，未来怎么走，我认为企业家是一个很大的课题。当然我个人看在中国基本面还是挺不错的，因为中国还是发展中国家，而且中国确实是有一个很庞大的市场，至于这个市场真的是在什么前提下整合出来的问题。但是我认为没有过去那么幸运，我认为未来一个是专业的门槛、成本、投行的进来，金融体系的变化，我认为越来越要关注风险管理。

　　记者：中国的家居产业经济也朝着资本化运作的方向发展，您认为今后中国家居业的经济发展将面对一个怎样的经济环境?

　　佘学彬：我认为今后要加强资本运作与风险管理，你看最后两个投资银行都要打报告变成商业银行，为了多一点保护、多一点融资。实际我们还在担心美国，担心美国这个问题真的是从房贷危机去到商业危机，20多万亿美金提前消费，那怎么办，美国有问题影响我们中国也是很大的问题。但是反过来说，我认为美国反过来这次要跑进来，所以你说真的围绕改革开放30年这个话题，我认为未来真的要与时俱进，研究未来全球战略方面要多花一点时间，从全球眼光看待未来怎么走，全球一体化是很明显的，当然中国还是很大的市场，我是非常看好中国的，因为我经常去外国，中国的增长点还在这里。

　　我认为过去30年走过来我们是非常好、非常幸运，非常好的机遇，但是未来要注意用全球的眼光去看，我们过去因为按美国趋势，现在你看那种关联度已经慢慢一拨又一拨这样来了。而且现在还有最新的问题，我发现现在危险在哪里呢?危险是在很多金融产品，现在他们那种对冲基金搞我们叫做三连环、六连环对冲体系他们很聪明，他们那种不叫金融产品，叫金融飞弹，很厉害的，他们是抛金融股，然后抓石油、期货，反正他们那种关联。他们叫六连环体系，找一个突破口去打你那个，现在金融产品太多了，而且那种对冲基金基本上是打这些的，政府也没办法。所以现在还加了一个金融飞弹这种打过来，要小心。100块石油炒到147块，这6个月，从147块掉下来6个礼拜，石油就是这样。你看这一拨都是对冲基金，基本上连政府都不能掌控，傻瓜一样，我是生产油的企业，无端端多了47块美金，真的未来二三十年做企业，我认为一定要把全球一体化的道路，不但要看中国，还要看全球。