“台风来了,猪都会飞起来。” 这是一个在2014年悸荡人心的比喻。互联网浪潮席卷了各行各业,而家具业也在其中。 这一年,家具业几乎所有曾号称要抵制电商的声音都突然“收声”。很明显,整个行业对电商的态度已从“看不见、看不起、看不懂”,发展到了“试着做”的2014年。家具企业“试着做”主要体现在三点: 一、从纠结电商的利弊,转向通过互联网提升多渠道综合收益; 二、从将电商作为库存变现的工具,提升为品牌综合运营的方式之一; 三、O2O成为了家具业行业性的热词:品牌商只要“涉网”,声称要做O2O模式之人十之八九。 2015年或许大多刚涉水互联网的家具品牌将“赶不上”互联网的末班车,因为互联网台风口即将关闭。 家具行业的互联网“台风口”即将关闭 造成“家具业的互联网台风口即将关闭”主因或是,互联网网络流量渐成稀缺资源。 这几年,消费者开始养成购物前进行信息查询的习惯,看到该趋势的从业者也越来越多。家具电商市场虽然总体在被放大,但市场增大的速度远远比不上竞争者进入的速度。 而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入资源进行互联网推广的一年,国内互联网的流量巨头BAT的推广方式,多以竞价为基础的。如同拍卖流量,出价高者得。而电商无论是采用B2C还是O2O模式,网络流量都是基础。 因此,对于家具互联网这批新进者而言,2015年将面临流量资源价格高企,新团队低水平运作带来的双重压力。因此,“台风口即将关闭”并非空穴来风。 家具电商平台走强,O2O化并行 家具销售平台大致可分为三类:纯线上平台、纯线下平台、新兴O2O平台。而2014年几类平台所显示出的趋势均为O2O化,只是路径不同,方式不一。 2015年家具电商平台走强,和平台O2O化将并行发展。这是由家具品类商品重售前体验、重售后服务的特质所决定的,也是互联网流量稀缺化让“术业专攻产生竞争力”的特点决定的。 |
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