瑞宝壁纸：诚信和品质是企业生存发展的命脉

　　行业透析 新政下谁将拿下黄金周的奶酪?

 　　【吴纳新】：我们也看到了在这样的情况下我们也有一些新的增长点，比如在这个二次装修，在北上广深这样发达的城市也有些成熟的小区也有这样的翻新的需求，还有二手房，像刚才张总提过，很多买二手房的人也希望按照自己的心愿重新装修，另外二三线城市的需求也是不低的。

　　【太平洋家居网记者】：当房产市场在高举"四个限代化"的大旗时，家居卖场却如雨后春笋般大肆扩张，您觉得卖场扩张是否会分散客流?

　　【张惟刚】：家居卖场的确对于我们来说是很重要的渠道，它对我们的影响也可以从两个角度来说，如果说家居卖场选择的地址或者推广做到很好，当然我们也会跟着受益，但从另一个角度来讲，如果他们做得不好的话，可能就会给我们的经销商带来一定程度的影响，在销售总量不变的情况下，对经销商来讲肯定会有一定程度的分散客流，因地而宜很难一概而论。

　　【太平洋家居网记者】：政策的变化，行业竞争的加剧，家居企业该如何将本身的优势发挥到最大，以赢得黄金周的主动权?(1、靠政策 2、搞创新营销 3、品牌规划……)

　　【吴纳新】：应该说这回还是以促销为主，但同时也会结合一些品牌特征，像瑞宝一直强调差异化竞争，就像陆海空协调作战一样，我们是把局势先铺开，而这点就在于我们的差异化竞争，而差异化就在于我们的品牌，就比如我们去年推出的三个统一，表达了我们在这个行业长期经营的决心、规范行业的决心、诚信的经营理念。三个统一包括了我们价格统一，这体现了一个公平的问题，只要认准了瑞宝的品牌，到任何一个店都是一个价格，所以这需要一定的魄力，我们也是第一家做到的。其他品牌也纷纷在效仿和跟进，但是没有我们彻底;第二个是我们的服务的统一，三分质量七分安装，流程保障质量，整个过程全国都应达到瑞宝的要求;第三是我们的品质的保障，我们的品牌的意义就在于品牌的保障，是诚信的保障，敢于承认八年的保障是有诚信的基础的。

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