家居卖场扩张大时代 快速扩张PK保守经营

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外来大鳄的挥师进军，本土品牌的扩张升级，加剧了行业的竞争力。

　　跑马圈地 市场饱和度引争议

　　扩张已经成为家居卖场的永恒话题，它贯穿了整个家居流通业的发展。如此疾速的扩张速度，引发的“饱和”之说沸沸扬扬。那么卖场市场是否已经饱和? 于是市场上关于扩张的话题，出现了快速扩张与保守经营截然相反的两种声音。

　　红星美凯龙副总裁车建芳现场表示：“中国卖场还没有达到饱和的状态，我觉得中国市场没有真正的品牌，不管市场也好家居工厂也好品牌也好，整个中国我觉得还是在混乱状态当中。对整个市场来说，大鱼吃小鱼快鱼吃慢鱼很简单，不进则退，中国远远没有达到市场饱和量。”

　　在随后发言中，东方家园副总裁辛益华就卖场饱和度提出不同观点，在他看来：“家居卖场两种方式，一个租赁卖场，租赁性的卖场我觉得是处于饱和状态，实际上我们看三四线城市也有大量 租赁卖场实际上竞争非常激烈的，但是我觉得未来家居卖场肯定走连锁化，在座各位都是做连锁，从连锁的家居卖场来说还没有饱和。”

　　目前来看，两种声音唱响家居卖场，一种声音是支持扩张，另一种声音则是保守经营。 “我们家居卖场老板围绕着卖场是不是过剩的问题，老总们没有直接表态，我可以理解。但是我们站在行业里面客观的角度，站在良心的角度，我们可以这样说： 如果现有的家居卖场面积减一半，老百姓依然能够买的到家居产品，而且还有机会买到更好的家居产品。” 康耐登家居总裁刘永康在新视角论坛中间接道出卖场过剩问题。

　　从历史上讲，我从1994年就在北京家具市场做副会长，当时我们带着几个北京的副会长一块考察北京的家具建材市场，那个时候北京市家具的营业面积是3.8 万平方米，如果建材面积和他对等的话，两个加一块应该是8万平方米左右，那是1994年。但是到了1995年扩张出了十几万平米的面积，当时谈论家居卖场 是不是扩张得太快了。2000年的时候在喊狼来了，西方的大颚们纷纷涌向中国，竞争越来越惨烈了。就在惨烈的竞争中，北京的家居卖场迅速的扩展到了一百 万、二百万、三百万平方米，现在北京的家居卖场迅速的扩张到了四百万平方米。

　　中信家具董事长陈中信在现场更加直接表达了自己的观点，“企业老板、企业销售总监、代理商的日子已经非常难过了。媒体可以做一下市场第一线调研，看看多少人日子过得还开心，很多企业不敢再扩张，包括我们在内。”

　　家居流通业可谓“风起云涌”，企业大手笔斥资圈地，外来大鳄的挥师进军，本土品牌的扩张升级，无疑加剧了行业的竞争力。家居卖场是否饱和?家居大佬们也都会有自己独特的看法，但展望2011，全国连锁型家居卖场红星美凯龙、居然之家、欧亚达以及全球连锁型企业宜家家居都将在新一年深入全国版图，新一轮的洗牌和淘汰战将会愈发激烈。<详细>