被美克美家收购的家具进口商现新面貌

　　“我们希望设计出不同的产品，而不是一个系列，”Young说，“我们的目标是在(Caracole品牌内)拥有三个完整的类别，用交替的方式设计。”

　　为了达到这一目标，公司雇用了三组设计团队，分别设计一个类别。在工作进行到一半进度时，彼此对设计进行比较，以确保工作的同一性。

　　“这不是一个典型的系列，”Young说，“我们希望对高端进行重新定义，生产出与其他公司一样时尚前卫的产品，同时创造出市场上没有的价值。”Young还称现在公司10%的收入来自海外的销售额。

　　该公司正在美克美家位于中国天津的老厂房建造占地13000平方英尺的国际展厅，针对那些“无法参加高点展和拉斯维加斯展的”国际买家。

　　他也希望看到通过美克美家的41个零售点以及在美克美家的主席兼首席执行官冯东明的领导下，打开Schnadig在中国的市场。

　　“他很有雄心，想出了一些零售规划，我们希望能够参与其中，”Young说。

　　他补充道该产品线获得美克美家的全力支持，它针对特定的品牌提供特定的厂房，而不是都投放到同一条产品线上进行生产。Schnadig目前正在使用美克美家13间工厂的5至6家，但是希望能合并为4家。公司也希望在美国开设工厂，生产本土产品。

　　Young说他并不希望零售商将整个店面都用来出售Schnadig产品，但是拥有2、3个系列的零售商依然能利用美克美家的中央仓储系统、交叉配送，节省开支。这一举措旨在吸引中小型经销商，缩小它们与大型零售商的竞争差距。