居然之家商业模式趋成熟 开启5年百店计划

　　居然之家商业模式趋成熟 扩张成趋势

　　随着商业模式的成熟，品牌知名度的提升，居然之家已经具备了可以快速、规模化扩张的条件。业内专家认为，居然之家之所以由一个北京本土的卖场品牌在近5年全国遍地开花，主要得益于中高端的定位、一站式购齐和现行赔付这三大特色，成熟的经营模式、先进的服务理念让居然之家在家居流通业，乃至在商业领域竖起来一面旗帜。

　　“居然之家开1家，我们跟1家，开10家，我们跟10家。”中至信家具董事长陈中信的态度代表了大多数主流家居品牌的心态。中国的家具建材行业是市场化最充分的一个行业，大市场、小行业的特点决定了渠道带动品牌的市场演进模式。在业内人士看来，中国家居行业10几年的发展卖场的进步壮大功不可没，众多优秀的家具、建材品牌跟随这居然之家这样的全国性卖场发展壮大起来。

　　2011年年初，受到房地产市场调控，及原材料、劳动力价格大幅上涨等因素影响，部分企业在跟随全国性卖场扩张的时感到吃力，甚至有“被扩张” 的论调。对此，业内认为，现阶段卖场仍然是家居企业的主要销售渠道，双方还将在长时间内通过互为依存的方式发展壮大。同时，以居然之家为代表的全国性卖场快速扩张也必然会带来品牌的淘洗，竞争力强的优质品牌将跟随卖场进一步壮大，而竞争优势不明显的家居企业则有可能被淘汰出局。 <详细>

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