规范管理 树中信红木百年品牌
关键词:红木家具 团队 观念 能力 品质
中信新厂房效果图 规范管理 树中信红木百年品牌 ——中信红木管理咨询项目正式启动 从07年至今,红木家具价格虽然波动巨大,但整体始终呈高速上涨趋势,引得许多人纷纷投身红木家具市场,全国各地红木家具企业倍增。面对纷繁激烈的市场,中信红木不断调整企业定位和经营路线,始终在市场的优胜劣汰中脱颖而出。近期,中信红木管理咨询项目正式启动,特聘义乌嘉鸿企业管理咨询公司进驻企业,把最先进的企业管理模式引入中信。 规范企业管理 建立核心团队 管理是企业发展永恒的主题。在市场经济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。企业管理的一个核心要素就是要建立一支优秀的核心团队,此次中信红木聘请管理咨询公司,就是为了加强管理层的训练和培养。 位于生产基地的红木家具企业基本都是产销一体,企业注重的多是技工人员的培养,管理阶层也都是技术人员出生,沿袭着木工行业“师傅带徒弟式”的管理模式,缺乏专业的管理知识。但作为企业的管理阶层,其个人品质、职业素养、业务能力、管理能力等都十分重要,会在日常工作中直接影响其领导的小团队的战斗力和积极性。中信红木此次对管理层的培训就是要让管理人员身体力行,成为团队中的表率,增加每个领导人员的领导能力和人格魅力,从而增强企业员工的向心力,让企业上下形成统一目标,助推企业整体营销战略实现。 转变经营观念 打造知名品牌 作为传统行业之一的红木家具行业,行事作风一贯都比较保守、低调,整个企业氛围传统。在企业营销方面,红木家具企业市场定位都偏保守,总是等待消费者来选择,处于市场被动位置。中信红木的这次转变,就是要化被动为主动,引导市场消费趋势。 中信红木不仅在古典红木家具系列设计上屡获大奖,也是传统与现代相融合的典范。中信红木在保留红木家具古典韵味的基础上,巧妙融入新兴元素,打造出高贵典雅又时尚靓丽的新中式古典家具,受到了许多年轻消费者的喜爱。市场的认可让中信信心倍增,也为中信的转型奠定了基础。 2010年,中信红木凭借自身实力荣获多个设计金奖,并成功与本山传媒集团达成了长期战略合作伙伴,通过媒体报道成功实现事件营销,把市场的注意力更多地汇聚到红木家具上,让红木家具消费者的目光更多地集中在中信红木上,成功建立中信红木品牌形象。品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产。中信红木正是凭借着强大的品牌优势,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,让中信在竞争中始终居于领先位置。 在中信红木管理咨询项目启动仪式的现场挂着一条横幅,上面写着“管理就是按规定去做,而不是按喜欢去做”,这种对管理层的规范是企业自律性的表现,是企业成熟化的表现,也是中信红木正在逐步向大规模的现代化品牌企业蜕变的标志。 |
- 阶梯水价全面推行 节水卫浴再成香饽饽1-13
- 7批次软体沙发不合格 广东产品占一半1-15
- 瓷砖吸水率高低有区别 铺贴不当易脱落1-27
- 三大乱象搅局 家电维修收费贵收费乱1-10
- 家居企业抢滩微电影 引爆网络营销大战1-28
- 超5成抽检不合格 儿童家具安全隐患堪忧1-23
- 数读家居:无铅水龙头何去何从_太平洋家居网1-14
- 设计师陈辉:创作的灵感来自“走出去”1-17
- 丽星家具 “用生命保证质量,用质量延续生命”1-17
- 22批次LED产品不合格 广东产品占六成2-08