好百年总裁陈明周卸任 家居帝国梦破灭

　　梦破：人才流失的滑铁卢

　　好百年家居为何没有按照既定的规划走下去?其中一位曾经任职于好百年家居的职业经理人透露，好百年家居未能一直保持领先的行业地位，应该跟企业的团队与老板的战略相关。他说，好百年家居是一个培养人才的摇篮，就培养人才单方面来讲，是一个标杆的企业，但是在留住人才这方面，好百年家居却做的不到位。与众多民营企业一样，患上留不住人才的“通病”。

　　众所周知，企业规模小的时候，老板个人是完全可以充当企业各种不同的角色。可是，当企业走上规模化运作的时候，需要的是一支能征善战的队伍。否则，企业将难以突破做强做大的瓶颈。

　　由于人才的不断流失，正如陈明周自己所言，“发展速度过快，我们的人才储备还不足以支撑这种速度，会降低我们的分店质量。”原本拟定每年以8-10家发展的步伐，遭遇到人才流失的“滑铁卢”。对于企业而言，合理的人才流动是正常的，但超出合理的范围时，将会影响到企业的发展，这是可怕。但更为可怕的是企业的领导者对此缺乏深刻地认知，人才流失之“通病”转变为“顽疾”。

　　人才流失之后的另一个层面是为竞争对手培养人才，人才流失越多，竞争对手的机会就越大。这个道理相信陈明周也认识到，可是好百年家居没有幸运的为人才流失的通病找到治疗的良方，通病也逐渐转变为顽疾。

　　随着时间的推移，市场的良机一个又一个的被贻误。而竞争对手却越来越强，如红星美凯龙、居然之家等，基本都是在2006年之后才快速崛起的。“市场竞争如逆水行舟，不进则退。”好百年家居在随后几年陷入了这种尴尬的局面。

　　或许，因为2006年之后，陈明周与好百年家居错失了一年又一年的机会，从那时开始，便在为今天的“隐患结局”埋下了种子，五年后，这颗种子发芽了。未来会长成什么样子，一切都在悄然进行，但充满变数。

　　陈明周卸去好百年家居总裁之职后，好百年家居在新一任领导班子的带领下又将走一条什么样的路，是去“陈化”，还是继续圆陈明周未圆的家居帝国梦?他们能否发力再度让好百年重回辉煌的岁月?陈明周本人退出好百年家居之后，他能否再创造另一个新的帝国出来?抑或是英雄迟暮，大江东去浪淘尽?一切都充满着疑问与变数。悲壮、残酷、还是跌宕起伏……

　　回归到好百年家居高层透露的变故，如果陈明周完全退出好百年家居的变故属实，已经意味着陈明周“家居帝国梦”彻底破灭了。

　　推荐阅读：

　　【专题】动荡中的家居业 2011年度家居年终盘点

　　【专题】圣诞卖场特惠直击 岁末购物狂欢盛宴

　　圣诞卖场特惠 四款高性价比沙发推荐

　　4千以内优质双人床 和Ta过个暖暖的圣诞

　　聚拢稀缺资源 尚品家居展走进北京