整体家居转型之困 欧派试水引争议

　　不过，业界对此并不完全认同。“欧派的品牌延伸到衣柜、木门等领域，可以看作是相关多元化，因为这些都是非标定制的木制品，既能发挥欧派大规模非标定制的优势，跟欧派的品牌形象也比较相符，消费者应该能接受。但是要延伸到地板、瓷砖、床垫等方面，消费者是否认同就是一个大问题了，毕竟，这些产品不属于欧派的优势领域，跟欧派品牌的关联度也不大。”一位不愿透露姓名的家居企业人士表示。

　　对于贴牌的做法，该人士也表示难以认同。在他看来，代工只能获得产能，却很难获得核心竞争优势。比如说瓷砖，意大利的瓷砖之所以备受推崇，并不在于他们的生产工艺和技术水平比中国高，而在于他们先进的设计和运用理念。除非欧派能在瓷砖的设计和运用理念方面也有行业一流的体系，否则他们的瓷砖就很难有竞争力。其他诸如地板、床垫、家具、灯饰等各个领域也都存在同样的问题。

　　姚良松也并非没有看到设计的重要性，用他的话说，欧派就是做橱柜的非标准化定制设计起家的。此外，欧派还在与香港一家著名的设计公司接触，如果进展顺利，将在明年完成收购工作。

　　不过，在该人士看来，整体家居是一个系统工程，整体空间的宏观设计并不能替代各模块的微观设计，只有将二者协调好，充分发挥各自的优势，才能最大程度地发挥整体家居的优势。

　　博洛尼从家装领域重新杀回家居市场可谓前车之鉴。2011年，博洛尼宣布仅保留北京、上海两地的家装业务，其他地区将采用“整体厨房+全屋定制”为核心的整体家居发展思路。博洛尼放弃大部分家装市场的一大原因，就是“设计师有时出于一己私利，会带客户选购非本公司的产品”。从中不难看出，消费者对单一品牌并不认账。

　　“姚良松说，正是他们所倡导的非标定制让家居业从大规模成品生产的工业化思维中摆脱出来，实现了个性化和定制化。但在整体家居中提出贴牌的思路，却又让他们重新回到工业化思维中去了。”该人士说。