整体家居转型之困 欧派试水引争议

　　相比之下，欧派则更进了一步，不仅要提供“一站式解决方案”和品牌化服务，而且要将所有的资源都统一到欧派的标准和品牌旗下。姚良松称，欧派将把从橱柜上积累的“大规模非标定制化”经验，延伸至衣柜、卫浴、木门等品类。此外，欧派还将以自己的标准和品牌展开资源整合，以贴牌等方式为用户定制地板、瓷砖、床垫、灯具、窗帘等家居用品。

　　“所有的产品和服务都以欧派的标准来严格要求，用欧派品牌为整体家居背书。”姚良松表示，除了管线、水泥等需要大规模工业化生产的辅料，欧派将力争进军整体家居所包括的全部领域。

　　姚良松甚至准备将欧派的标准和品牌拓展到装修服务领域。“我们还在考虑选几家装修公司作为战略合作伙伴，我们的整体家居业务可以跟他们合作，交给他们来做装修，但是他们所有设计、施工和服务都得按我们的标准来执行。”

　　欧派以自己品牌背书整体家居的战略一公布，立即引起了家居业界的强烈反响。一位长期关注整体家居的业内人士对《中国经营报》记者表示：“欧派的这一定位，彻底将平台化思维从整体家居的实现路径中剥离开去，提出了整体家居的单一品牌化思路。”

　　在他看来，无论欧派的这一战略是否能够完整有效地执行，最起码对于家居的品牌化发展是一大促进。“以前，家居行业傍名牌的现象非常普遍，你瓷砖做得好，我就用同样的牌子做卫浴、做五金，误导消费者。出现这种现象，一方面固然是因为行业集中度太低，空白地带太多，另一方面就是因为家居企业的品牌意识不足。”上述业内人士说。

品牌不能承受之重

　　但是，单一品牌真能承担得起为整体家居背书的重任吗?

　　对此，姚良松表示，欧派经过20年的发展，通过信息化平台与模组化生产相匹配的方式，成功解决了消费者个性化需求与企业大规模生产之间的矛盾，这就是欧派“大规模非标定制体系”。正是这一体系，让欧派从橱柜开始，延伸至衣柜、木门、卫浴等七大品类，成为欧派强大的核心竞争优势。

　　进军整体家居，在姚良松看来，正是欧派核心竞争优势的进一步延伸。因为任何一套房子，根据业主在兴趣爱好、生活习性、性格阅历等方面的不同，其对整体家居的要求都是不一样的。而这种个性化的需求，正是欧派“大规模非标定制体系”巨大的发展空间。