控制成本,消化涨价影响 近两年来,“涨”字成了各家具企业的一大心病:原材料价格、工人工资、房租、物流费用纷纷上涨,给企业经营带来了极大的压力。面对各方面的困难,天美以变应变,以有效的成本控制,较好地消化了涨价带来的影响,稳定了终端销售。 据王董介绍,在成本控制方面,天美主要采取了以下有效举措:第一,更新设备,提升生产效率和原材料利用率。天美及时淘汰使用年限超过2年以上的设备,引进了国际先进的新设备,不仅减少了人工需求,还大大提升了生产效率和材料利用率。第二,规范生产流程和管理,以提升效益。第三,进行务实的、高效的宣传推广,在适度增加广告收入的基础上加强策划,提升宣传推广的效果,对品牌进行进一步包装,带动产品的市场销售,及时回笼资金,减轻资本压力。 PChouse独家专稿,未经书面授权请勿转载!违者本网将保留追究其法律责任的权利! 推荐阅读: |
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