双虎董事长尹显建:进驻一级市场需先站稳脚跟

　　2010年chinaren，11届成都家具展以“打造产业高端为主题”，谋求转型升级; 7月，四川家具抱团出川，并与红星美凯龙达成战略联盟; 9月，四川品牌家具直销中心在杭州红星美凯龙正式成立，川派家具打开国内一级市场大门;成都产业园奠基，欲打造出立足成都、辐射西部、走向全国、影响全球的家具贸易平台。 在2010年，四川家具再出发，高举中国家具制造大旗站在中国经济大潮流的最前沿。

　　四川家具是如何在三四级家具市场实现完胜的?10前折戟、10年的奋起，四川家具十年磨一剑现在将剑指高端天龙八部，其成功的秘笈何在?进军一级市场又将会让四川家具品牌挺进怎样的高度?带着疑问，记者采访了双虎家私董事长尹显建——

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　　受访对象：双虎家私董事长 尹显建

　　【记者】：双虎把2010年定位为“双虎年”，那么双虎在这一年做了哪些营销，取得了哪方面的成绩，请跟我们广大网友分享一下。

　　【尹显建】：我觉得中国市场潜力很巨大，所以我们在市场的精耕细作上加强力度， 2010年，在这种房地产被打压的情况下，我们企业也还有较大幅度的增长，这取决于我们对市场战略的重视。一个企业的生存资本，除了产品就是市场营销，所以在这一块我们也逐步的把市场战略提升到一定的高度，逐步完善，逐步的精耕细作，所以今年从形势来说还是比较好。

　　【记者】：双虎09年的收入达到15亿人民币，今年的目标是在去年的基础上翻一番，现在差不多接近年底了，我们目标的实现情况如何了?

　　【尹显建】：这是年初提出来的目标，因为今年的房地产有打压，所以这个目标还是没有实现，我觉得基本上达到了我们的预期的目标。

　　【记者】：年底也是家具企业的一个营销的热点时期，双虎会有哪些营销的计划呢?

　　【尹显建】：我们对市场的开发和管理加强力度，使我们营销过程做到精细化，使我们的销售量能够稳步的提高，这是我们一直以来包括2011年要做的事情，也是我们以后每年都要做的事情。因为企业不光要有产品还要有营销，东西好，还是要卖的好，所以这一块我觉得我们企业应该重视的。

　　【记者】：双虎在年初的时候有一个换标的举动，现在使用的已经是更改后的LOGO，这个VI更改是不是我们提升品牌第一步，接下来还有哪些动作?

　　【尹显建】：在虎年我们做了很多事，我们狠抓企业内部的管理，所以说我们的商标也做了一次提升，我觉得这个也是标志着我们双虎有决心和信心使企业上一个更高的台阶的一次举动。所以今年我们也做到了，因为在去年的基础上鹿鼎记，销量有较大幅度的增长，品牌也逐步得到了更好的维护，所以说我们换这个品牌，是我们的商标的一次提升，我觉得这也是符合我们企业发展的战略和规律。

　　【记者】：我们接下来除了VI更改，还有哪些具体或者是大的动作来提升品牌?

　　【尹显建】：从广告战略上，企业的宣传从广告战略，还有生产内部关系，营销团队管理，经销商团队治理等等几个方面去着手，使我们企业更上一个台阶，在未来的日子里我认为还是围绕着这几个需要抓的事情，围绕这几个中心去做。

　　【记者】：四川家具在三四级市场做的非常成功，也有人说我们四川家具准备进军一级市场，你怎么看待，我们有什么优势，怎么做可以做的更成功?

　　【尹显建】：我觉得我们应先站稳自己的脚跟，在三级市场、二级市场，甚至四级市场，先把这个基础打牢，我觉得将来进入一级市场也是顺理成章，这也是完全可能的，因为市场的份额还有很大的空间需要我们去把握，所以我相信通过努力，几年后从二三级市场，逐步的过渡到一级市场，我们有一席之地，就是完全有可能的。

　　【记者】：谢谢!