让保障房都有“保障” 卫浴企业责无旁贷

　　作为与房地产密切相关的家居卫浴行业，房地产行业的一举一动都牵动着家居卫浴企业的神经。2011年全国将建1000万套保障房，十二五期间保障房建设规模更将达到3600万套，重点发展公共租赁住房，中央财政预算拟安排补助资金1030亿元。未来五年，国家有3600万套保障房硬性目标，而这些房产中大多数将已成品房的形式交到普通百姓的手上。

　　然而大规模的保障房建设能否刺激中高端家居卫浴等建材产品的未来需求?面对大有作为的保障房市场，作为下游行业，中高端家居卫浴企业是应该否紧随上游?对此，业内人士看法不一。一方则认为保障房的受众定位与高端品牌定位有异，保障房性市场不应成为中高端卫浴企业开发的重点。而另一方则认为公租房市场潜力巨大，各地区的公租房项目必将成为卫浴企业下一个竞争的战场。

　　目标当前 分解保障性住房

　　国家房地产研究会相关报告时指出，保障房正在从现在的"两房“向未来的"两房”过渡，即随着市场发展变化从现在的毛坯房和期房向成品房和现房转变。而厨房是住宅的心脏，卫生间是住宅的肾脏，这两者将逐渐转变为成品化交付。而保障房也应该以成品房交付使用，这种标准模式化的方式将有效降低成本，高效完成保障房目标，是未来整个房地产行业的发展趋势。

　　保障性住房应该从定义上做一些分解：一是保障性住房在性质上属于国家的民生工程;二是政府主导相关的建设，甚至是采购的工作;三是保障性住房的消费主体应该是普罗大众或者是经济条件相对较弱的人群。保障房关系民生所以质量必须有保障。但现在卫浴高质量的高端产品，大多价格比较高。这无疑会提高保障房的成本，不适合保障房的需求。为了满足保障房政策下市场的需求，产品质量和价格比较适中的卫浴企业才能得到更好的发展。

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