陶瓷企业“用工荒”的结症所在 传统用工思维

　　表面看来时节后打工者返程不及时和部分跳槽，导致暂时用工缺口;但实质上是大部分企业老板在用工思维上的固化和缺失。

　　改革开放以来，大量的内地人才和浩浩荡荡的民工大军涌向广东，削尖脑袋无孔不入的找工作，使广东企业足不出户就可以获得几乎无限的廉价的劳动力，大享人力成本优势。然而，三十年河东，三十年河西，随着改革开放的进一步深入，内地的经济建设飞速发展，沿海地区大量的制造企业向内地转移，使得人才流向进一步分化。与此同时，随着国家“三农”政策的持续实施，广大农民工可以就近在本乡本土实行就业，而不必背井离乡，家人分离，更重要的是收入并不比在广东少多少。

　　必须指出的是，珠三角的经济发展了30多年，经济环境已发生了翻天覆地的变化，但企业对待用工的理念和政策并没发生多少变化。10年前是每月1000和1500，现在还在照本宣科;还有在福利和管理态度上，不关心、不理解，可来可走，甚至态度恶劣，这样即使时间再长也很难形成员工对企业的归属感，而1000多的工资待遇现在内地企业已经普遍。从以上因素可以看出，用工荒实际上是必然的，是迟早要来的，而且在今后几年会有愈演愈烈的趋势。

　　近日记者走访了佛山的招聘会，关注了一下陶瓷行业的招工情况，情况大体相似。普工类和技工类应聘者廖廖无几，而比较规范化大品牌企业，由于待遇相对较好，企业人文关怀较完善，应聘者报名较多。这进一步提醒了我们的企业，包括陶瓷企业，要打破传统的用工思维，与时俱进，解放思想，始终在用工思想上走在改革开放的前沿，才能从根本上控制“用工荒”的发生。