广东家具企业放缓对外扩张

　　省外转移慎之又慎 

　　1、根据企业发展战略需要调整转移步伐。由于，前景行业发展存在许多不明朗因素，至少有一半的投资新厂房、新设备项目暂停，三分之一的新项目减半实施。与此同时，也有一些企业用较低的价格购买亏损、倒闭企业的厂房、设备、原辅材料，为提高企业下一步的竞争力打下基础。

　　2、省内转移有利于企业管理。随着广东省区域经济产业政策的调整，广东省内转移政策的颁布实施，使得省内土地资源、人力资源的重新配置成为可能，在省内转移利大于弊。其中，广东的惠州、大亚湾、三水、鹤山、高明、狮山、清远等地已经成功承接了珠三角家具部分家具企业的产业转移，粤东、粤西、粤北的区域转移基地也将陆续进入实施阶段。对此，为了降低企业生产管理费用，省内转移已经逐渐成为广东省家具企业发展的首选。      3、省外转移有利有弊。今年上半年，一些广东企业已经放慢向长三角、环渤海地区的转移。近年来，一些企业受经济过热的影响，以及外省地方政府招商引资政策优惠的吸引，实施向外省建设生产基地的战略，计划大规模投资买地建厂房、商场。其中，个别大型骨干企业由于新建厂房、购置设备等贷款项目，尤其是在长三角地区、环渤海地区大面积圈地建厂房，已经引起比较严重的资金链问题。

　　王克在会上建议：1、省外转移必须慎之又慎。当前，经济环境和经济形势仍然不容乐观，使得这些省外转移计划必须放缓、甚至放弃，尤其是抱有投机取巧心态、实力不强的企业，更应当思考如何把集中资源、收缩战线变成企业的新战略。

　　2、正确处理好五个重大关系。要认真学习领会广东省委十届五次全会精神：深入贯彻落实科学发展观，正确把握和处理好五个关系全局的重大关系，进一步转变作风抓好“三促进一保持”工作落实，把解决当前问题、实现全年经济社会发展目标与谋划长远发展结合起来，把应对危机保增长的过程变成为推动科学发展上水平的过程。

　　这五个重大关系就是：1、国际市场与国内市场的关系。2、传统产业与现代产业的关系。3、就地转型和异地转移的关系。4、“拿来主义”与自主创新的关系。5、扩大投资与促进消费的关系。

    科技创新愈受重视     

　　目前，大多数家具厂没有专门设计人员，其竞争优势集中体现在价格上，依赖品牌和款式创新争夺市场的国内家具企业的数量仍然很少。面对经济的不景气，广东联邦集团、江门健威集团、广东韦邦集团、广州标卓公司、动莞华伟公司、东莞兆生公司等众多的骨干企业纷纷加大了技术队伍建设，成立了广东省省级、市级、企业级的技术创新中心，走重研发重人才的发展之路，加大了技术创新的投入，积极应用国际新技术、新工艺、新材料的新产品纷纷在广东各大家具展会亮相，在全国各地的专卖店展示，取得了很好的成效。