四大顽疾赖死不走 木门消费齐来吐槽

　　前言：木门近来不断受消费者欢迎，但是深入木门行业里，市场危险又应如何突破呢?

　　木门市场危险丛生 三大策略突出重围

　　当前，我国木门行业产品趋于同质化、原材料价格上涨使企业利润空间受挤压，木门企业面临发展瓶颈。行军打仗，难免遇到攻坚堡垒，这时候需要一套有效的作战方案，化危为机，占领高地。木门企业市场作战，应该采取怎样的策略呢?

　　所谓知已知彼，百战不殆。我国木门行业以中小型企业为主，大部分木门企业建立时间比较短，木门企业管理水平尚有差距，部分木门企业厂房设备落后，管理落后。行业管理人才缺乏，木门制造工业化水平落后。木门行业劳动生产率低，企业开发能力不强。独特优势不突出，再者行业设计人员缺乏，导致产品外观类同和模仿问题比较突出。

　　知道了我们的缺点，接下来当然是制定我们的作战方案了!

　　作战方案：一、内外兼顾，适时“走出去”;二、营销终端专门化定位。〈详细〉

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