格力VS小米 传统家居竞合角力跨界者

“跨界”家居的未来

　　如上文所说，在过去几年，尽管家居零售行业略显萧条，上游生产商也欠缺活力，但小日子依然能凑合着过。不过，曾主导过慕思、欧派等家居品牌转型的行业营销专家冯帼英对笔者表示：“目前的家居业除了轮番的价格轰炸之外，行业偶尔也会在智能家居方面倒腾出几个所谓的智能新概念，但终归是起色不大，毕竟传统家居要褪去身上的传统烙印，并不是那么容易。”

　　就在市场继续滑向深寒之际，行业原有的安静被智能跨界者们打破，这既在意料之外也在意料之中。因为无论谁在意不在意、承认不承认，在从互联网向移动互联网迅猛过渡的进程中，后者催生的互联网模式无疑是成功的。某种程度上，传统家居企业也在集体沉思，并不约而同自觉地放低身段向互联网转型。

　　笔者认为，通过跨界整合家居企业可以通过一种“线上线下”一体化的终端模式，改变传统家居企业与其消费用户的关系：24小时不打烊的终端店铺、更有效的信息沟通方式和内容、全程化的产品生产与物流时间控制等等，用户更多地参与到新型终端的经营中来。

　　唐人也认为，家居销售终端的一体化再造是一个逐步进化的过程，其中每个阶段可能还受到当时互联网技术发展的限制，并且更多的实施细节也必须在实践中不断尝试和优化。

　　不过，对于外界对雷军这类跨界者，还保留了发言权。“市场对我们的心态有很多误解，”雷军说，“我们不排他，开放式，不站队。我不厌其烦地讲解小米模式是在促进整个工业界的革命，其实完全可以不说的，相信我这个话今天说出来肯定很多人会骂。我觉得十年后，你会发现小米真的改变了中国，至少是在工业界。”作为跨界者，小米确实具有一定的代表性。

　　如果想了解这些跨界者到底瞄准了家居哪些“点”与“面”，笔者可以引用小米副总裁洪锋的观点：“小米盒子更大想象空间在于衣食住行全覆盖，未来盒子将作为家庭网关，连接所有的智能家居产品。”没错，这一切似乎均指向智能家居。可以预见，不少IT、家居企业正逐步谋划，层层迈进，试图从客厅为中心原点，最后放射到整个智能家居。俨然，智能家居正上演着一出“跨界门”，目前的客厅争夺战，也只是前戏吧?

　　又或者说，传统家居家居从制造向“智造”转型，现在谁也说不清未来如何，但这种融合或将颠覆传统的家居制造，融入更多的互联网思维，在深掘市场方面，正如知名家居营销人、左右沙发副总裁俞雷感叹的一样：“传统家居也需要有梦想，万一实现了呢”?