2014年家居行业突现用工荒：潮起潮落

家具行业：需要更多的人性化关怀

　　随着过去几年的用工荒的袭击下，不少企业也开始转变态度，笔者发现，发现越来越多的企业开始意识到当下年轻工人对工作需求的变化，进而“换位思考”，为工人提供除酬薪以外更多的权益保障和福利待遇，还有更人性化的关怀。

　　中山某家具厂老板就向笔者透露，原本他们厂的员工要工作满一年，公司才按照合同法帮他们买社保，但由于现在的年轻人对社保医保很关心，而为了吸引人才，公司在2014年决定在工人过完试用期后就帮他们买社保，而且还提高伙食补贴。

　　该工厂的老板对笔者说，虽然现在工厂的工作环境在中山来说不是最好的，但公司近年来都在逐步改善工人的福利待遇，从住宿、就餐、娱乐、节日慰问、员工激励等方面都花费很大的力气和心思。

　　虽然公司面临着成本上涨的压力，但也明白这些成本不能省。相对于缺工，这点压力也不算什么了。另一家家具厂的负责人也对笔者表示，公司正在努力满足员工的精神文化生活需要，为他们提供各种运动场所和学习场所，现在还计划为他们开卡拉OK室，因为公司年轻人增多，他们喜欢这种娱乐方式。公司在自己的能力范围之内，尽量满足员工的各种生活、娱乐需求，让他们安心工作。

　　总结上述三个家居行业，笔者认为工人乃制造业之本，若生产系统无法运转，发展就无从谈起，传统优势产业也谈不上转型升级。而企业年年招人，却年年缺人，这是一种发展怪圈。如何突破缺工的困局，打破恶性循环的怪圈，这也是整个行业当下要好好反思的问题。

　　其实，新一代外来工的想法很简单，或许不需要高工资，但一定要有好环境和一定的福利。随着年轻外来工成为生产的生力军，企业不得不开始改变创业时血汗工厂的做法，而注重企业现代化管理和企业文化建设。

　　而对于企业来说，没有核心技术、没有品牌附加值的产品只能赚取价值链上最低廉的那部分，而这是无法长远发展的。在原材料、人力成本逐渐上涨的今天，这些企业只会越经营越难，最后会无法承担成本压力而倒闭或者被兼并。

　　企业只有拥有核心技术、拥有高附加值的产品才能顶得住市场飓风的肆虐，在今天的市场占有一席之地。只有企业发展走上快车道，企业形成自有的文化，才能使员工福利提高，凝聚力与日俱增，这些是一个品牌企业必须拥有的要素。家居制造企业的转型之路，也许就在此。（文/李宇健）