人才驱动 后家电时代格兰仕升级法则

　　在不容乐观的大环境下，许多企业面临外贸萎靡、内需无法快速提升的挑战，在今年纷纷选择了徘徊不前、甚至收缩战线。显然，格兰仕选择的是一条与众不同的逆势进攻之道。

　　继春节后面向全国大规模招聘产业工人、面向全国高校大规模招聘大学毕业生，日前，格兰仕面向全球家电业打响了一场更加声势浩大的“人才战”。

　　与之前的大招聘有所不同的是，格兰仕此番“人才战”是面对全球市场。据知情人士透露，接下来三个月，格兰仕计划在全球范围内招聘1000名属地化外贸人才、1000名研发人才，在中国招聘1000名营销人才。与各大家电企业纷纷裁员应对行业“严冬”的做法相比，格兰仕的人才策略显得格外突兀。

　　对此，格兰仕新闻发言人陆骥烈表示，此轮人才大招聘是一方面是为“做大中国”战略配套，一方面是要满足海外市场自主品牌建设的需要。

　　“全球家电行业面临大洗牌，市场洗牌的同时，大量的行业专业、精英人才需要寻找新的发展平台。”陆骥烈说，格兰仕正在加速推进企业转型升级，从制造、研发到营销等各环节都需要补充和引进大量的人才。

　　“人是格兰仕第一资本”不仅仅是一句企业口号，更是格兰仕家电辉煌20年的致胜法宝。由于较早实施国际化经营战略，格兰仕形成了灵活开放的企业文化。格兰仕在国际市场的影响力及其开放、透明的“以人为本”文化是吸引众多海外行业精英争相加盟的主要动力。

　　格兰仕为全球人才充分释放事业平台，提供领先同行的薪酬和培训机会。总部位于中国广东的格兰仕已经汇聚了一大批世界级精英人才。

　　“全球近5万名员工与企业的和谐发展，成为格兰仕新时期打造‘全球领先的全白色家电品牌’的坚实基础。” 陆骥烈指出。

推荐阅读：

节能家电 国家政策“喊你”来领补贴
算你狠！7.3万实木家具用人造板做馅
实木新床藏杀机 一家大小中招进医院