澳斯曼陈健朝：稳步走 跨过行业不稳定年

　　行业洗牌：修炼内功 稳中求进

　　【太平洋家居网记者】：这两年大环境不是特别好，很多中小企业倒闭了，大家都说2012年是洗牌年，现在2012过了三分之一了，您觉得卫浴行业有没有洗牌?

　　【陈健朝】：有。据我了解的一些信息，很多工厂真的资金链很紧张，特别是中小型的。很多品牌今年都不好过，资金紧张，成本上涨，销量下降，包括一些非常知名的品牌销量都在下降，这代表了洗牌的一种必然现象。

　　其实，上一年、前一年也在洗牌，那时候只是环境不是很好，可能影响到一些企业的生存，现在是说现在卫浴行业大环境真的不好，市场比以往少了很多机会，直接影响到品牌的销量，从而影响到企业资金流，资金流又会影响到后续的一些问题。这个和房产调控关系很大。

　　所以现在既要做品牌也要做销量，还要做好内部的管理，各个方面都要做。这要求企业有非常强的综合实力和品牌运营能力，这样生存下来的机会就大，也就是行业里经常有人说剩者为王，剩下来的，以后的日子就好过了。

　　【太平洋家居网记者】：有没有针对这大环境制定一些具体的应对措施?

　　【陈健朝】：当然有，今年主要是修炼内功，我们今年的目标就是以稳定营销，在产品研发上不松懈，完善内部的管理，节约成本、优化作业流程，还要提升终端经销商的品牌运作能力、抗风险能力。因为品牌是一个系统工作，各个方面都要做到位。

　　【陈健朝】：其实我们今年也在加大产品开发力度，效果也比较明显的，我看到这两个月的销售数据还是比较可以的，在稳定基础上，每个月稍微有一点增长。现在一些市场比较有压力，但是我们会通过其他方面，像二三线城市的加大开拓力度，提升这些地方的销售来弥补。

　　【太平洋家居网记者】：一线城市会不会有点过于饱和了。

　　【陈健朝】：饱了可能是大家认为的一种现象，但就中国现阶段来说，房地产刚性需求还是大于供给，你可以随便到大街上去问十个人，大部分人都还是会说需要买房子，只是消费能力还赶不上。那么到了一定程度，这些消费能力就会释放出来，这些人就是我们的客户，这对我们行业来说是非常好的。

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