外媒送中国卫浴“最佳仿冒”名号 创新升级势在必行

　　前言：中国一家卫浴企业竟被国外媒体冠上“最佳仿冒”名号，虽然并非事实，但是却不得不引发我们的思考。

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　　德媒造谣中国卫浴企业获“最佳仿冒奖”

　　事件回放：德媒造谣中国卫浴企业获“最佳仿冒奖”

　　“中国一家卫浴企业获得德国2011年最佳仿冒奖。”“德国之声”25日的一篇报道，再次引发西方一些人对中国企业“窃取外国知识产权”的批评之声。然而，26日，一个名叫Sky23的网友在德国热线论坛上爆料说，“德国之声”的报道并不属实，获得“最佳仿冒奖”的不是中国卫浴企业，而是一家地地道道的德国公司。

　　“德国之声”此前在一篇署名克里斯托夫·里肯的文章中称，德国一家名叫“里多·布瑟”的协会每年都颁发“最佳仿冒奖”。今年获得该奖项的是来自中国的中宇卫浴公司。该公司一款水龙头和德国汉斯格雅公司的一款完全一样。报道还称，产品被仿冒每年给汉斯格雅公司的销售额造成5%到10%的损失。该公司已开始对中国企业提起法律诉讼。

　　Sky23强调，获得该奖的企业根本不是中宇公司，而是德国新乌尔姆县的Famos GmbH und Co. KG公司。Sky23气愤地表示，请不要低估中国人的智力。如果“德国之声”试图删掉他发布的这篇指出真相的文章，他将在德国启动有关的法律程序。<详细>

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　　惠达卫浴创新之路 从制造走向创造

　　惠达卫浴创新之路 从制造走向创造

　　面对危机袭来之初跳水的国际订单、以及金融风暴下的国内市场，我们必须寻找到新的增长点，才有出路!”惠达总经理王彦庆拿出来的是一个有清晰远景、切中要害的重构性新战略，这个有着明确的长短结合战术的新战略，不仅在于让“创新”注入企业内核，还在于找到之前成功的真正源动力，这种源动力是超越战略和运营模式的竞争力。同时借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供，从而实现企业价值最大化。

　　王彦庆强调，惠达的创新是系统化的创新，在内部机制、管理、技术、营销等各个方面。惠达推出了一套创新“组合拳”，顺势利导地借助金融危机的外部力量，全力推动精细化转型。硬件层面，惠达引进国际先进的制造管理系统，在工厂内部大力推行精益生产系统，实施了拉动式需求作业管理方式。在软件层面，则通过大力宣传推导，让精细管理理念深入到各事业部、各基层人员内心。

　　在高端战略转换过程中，惠达确定了未来卫浴产品设计以个性化与差异化、环保与节水、健康与休闲、技术与智能这四个主题为重要的设计突破方向。<详细>

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　　以节水为突破口的卫浴行业升级势在必行

　　以节水为突破口的卫浴行业升级势在必行

　　过去消费者购买马桶时比较关注的是外观、颜色、品牌等等，对于是否节水不太在意。但是，随着人们环保意识的逐渐加强以及水价的不断上涨，是否节水逐渐成为马桶的一个卖点。除了关心价格和款式，人们在购买时还会主动询问马桶冲洗的用水量。

　　据业界调查，大多家庭的卫浴间用水量占到生活用水的60%到70%，而抽水马桶水箱过大是造成用水量大的一个重要原因。如今，这一现象已引起社会的广泛关注，据一些经销商反映，目前排水量为10升和8升的普通马桶销路不好，而6升以下的节水型马桶则比较受欢迎。

　　据专家介绍，近年来对节水卫生洁具的研制，主要集中在水箱内部的小构件的改进，传统的科研方向也集中在节水阀的功能设计上，如采用陶瓷片防漏水龙头淘汰升降式铸铁龙头，蹲便池采用自动控制装置或延时自闭阀门，采用6升以下冲洗容器等。但无论采用何种方法，以节水为突破口的行业升级已是大势所趋，势在必行。<详细>

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　　卫浴洁具如何“智取”中级市场

　　打开热销之门 卫浴洁具如何“智取”中级市场

　　我国的一线卫浴市场已经达到了饱和状态，卫浴市场产品的不断升华与突破，卫浴企业的不断发展，开拓市场是很有必要的，中国的三四级市场已经成为企业关注的焦点，瓷砖下乡也成为热门话题，企业纷纷采取行动，进军农村市场。

　　我国的一线卫浴市场已经达到了饱和状态，卫浴市场产品的不断升华与突破，卫浴企业的不断发展，开拓市场是很有必要的，中国的三四级市场已经成为企业关注的焦点，瓷砖下乡也成为热门话题，企业纷纷采取行动，进军农村市场。在小城镇的潜在富裕群体中，年轻人比例比大城市高，18~34岁的比例占55%，其中1/3至少受过大专教育，因此小城镇的富裕群体具有独特的消费需求和特征，他们消费比较理性，不会像城市富裕群体，讲究刺激兴奋。<详细>

　　Pchouse结语：

　　中国的企业总会被国外冠上不雅的名号，在我们努力澄清的同时，也要用我们实际的行动撇清不雅的行为。中国卫浴的发展不仅要重视国外评价，更要关注国内市场需求。创新是永恒的主题，而在未来中节水卫浴将成为产业升级的关键。