建材下乡现“李鬼” 地板产业转移要谨慎

2011-2-16 08:56:27  来源:pchouse  作者:肖肖  
1地板:贝尔地板疑成建材下乡李鬼回顶部

  前言:一个名为贝尔地板的非试点下乡企业,使用“木制建材下乡”的标识宣传,被消费者怀疑冒用下乡的名义兜售产品。

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贝尔地板疑成建材下乡李鬼

  贝尔地板疑成建材下乡“李鬼”

  事件回放:贝尔地板疑成建材下乡“李鬼”

  由中国林产工业协会牵头组织的全国木制建材下乡试点工作启动、14家首批试点下乡企业名单公布4个月后,下乡企业队伍中首次出现了“李鬼”——一个名为贝尔地板的非试点下乡企业,使用“木制建材下乡”的标识宣传,被消费者怀疑冒用下乡的名义兜售产品。

  根据名单显示,贝尔地板根本不在首批试点下乡企业之列。但在贝尔地板网络商城的“活动专区”页面里显示出的“贝尔地板建材下乡产品折扣券”上,赫然印有“木制建材下乡”字样的标识,标识的图形与中国林产工业协会制定的试点专用标识完全一样。

  “这不是混进建材下乡队伍中的‘李鬼’吗?贝尔地板这么做是不是假借下乡名义兜售产品?”有消费者闻讯后十分愤怒。2月7日,在贝尔地板网络商城里“促销活动”一栏的“建材下乡促销活动”里,记者看到了这样一段介绍:2010年11月14日,建材下乡试点单位发布会在人民大会堂隆重召开,贝尔地板被评为“建材下乡推进工作试点单位”。不过,“推进工作试点单位”并非“首批试点下乡企业”。记者截稿时,再度登录贝尔网络商城时找寻“贝尔地板建材下乡产品折扣券”,发现其左上角的“木制建材下乡”标识已经消失,仅剩用户信息填写等字样。<详细>

    地板调查
  • 1.你认为地板价格未来会大幅上涨吗?(单选)
  • 不会
  • 2.你认为下乡的方式对地板产业转移起作用吗?(单选)
  • 作用很大
  • 作用不大

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2地板:下乡一马当先 面临三大考验回顶部

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地板:下乡一马当先 面临三大考验

  “建材下乡”成为过去一年持久炙热的话题

  地板下乡一马当先 三大考验不可马虎

  “建材下乡”成为过去一年持久炙热的话题,中央将支持农民建房作为扩大内需的重大举措,这无疑引起了建材行业的极大关注,地板行业更是如此,甚至在国家还未出台相关的补贴政策和实施细则之前,不少地板企业就按捺不住开始“自选动作”, “建材下乡”不仅预示着令地板市场回暖的迹象,更是地板行业所能开辟的又一片“蓝海”,但依旧不是想象中的那么平坦。三大考验容不得我们轻视。

  我国东西部地区经济上存在明显的差别,由于发展的不均衡,地板企业在选择进入农村市场的时候,究竟该怎样准确定位,如何投放产品成为了首要问题。时下地板的种类繁多,可划分为强化木地板、实木复合地板实木地板竹地板等几个大类,而花色和各自的特性更是层出不穷,什么样的产品更适合农村市场,更贴近农民的生活,这是摆在地板行业的一个新课题。<详细>

3地板:产业转移成趋势 但要因地制宜回顶部

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地板:产业转移成趋势 但要因地制宜

  我国地板产业集群分布非常普遍

  地板产业转移成趋势 但要因地制宜

  大潮的冲击,还不如顺势而为,主动前行。我国地板产业集群分布非常普遍,在经济发达的区域尤为集中。东南沿海的浙、苏、闽、粤一带,许多中小型地板企业在市场经济下自发积聚力量,形成了大批具有区域特色的产业集群,这其中又以浙江和广东最具有代表性。

  产业转移通常与以下两方面有关系:一是企业为充分利用多方面资源而做出的选择。企业发展需要资源,这些资源不仅包括低成本的生产要素,还有企业生存发展的外部环境,包括企业所在地区软硬件基础设施,市场、信息和管理人才,以及企业发展的潜力等;二是地方政策的影响,如政策优惠、银行贷款、人才吸引、媒体宣传带来现实的利益,从而有利于企业在激烈的市场竞争中占据主动。

  东部沿海企业迁往中西部地区是大势所趋,但并不是所有的东部沿海地板企业都要迁到中西部。产业向中西部迁移不是一朝一夕就能完成的,这是关乎行业科学发展的大事,要符合市场配置资源的经济规律,自愿、合理、循序渐进地完成。先是有较强实力的企业西迁,再是一般规模的企业西迁。<详细>

4地板:2011是中木地板最难熬一年回顶部

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从品牌发展趋势来看 卫浴企业如何“定位”

  2011年或将是中国木地板最难熬的一年

  2011年或将是中国木地板最难熬的一年

  2011年将是中国木地板企业的最难熬的一年,而中国木地板的现状又决定了2011年将是残酷竞争品牌清洗年的开始,现在的中国木地板市场是一个产能的巨人,品牌的侏儒,中国当前的木地板品牌没有一个是真正意义上的大牌,其市场占有率没有一个超过10%的,这是由我们中国木地板企业经营者的理念造成的,现在大多数的地板企业还是以出口为导向,在市场上没有自己的品牌,在价格上没有定价权,为国外品牌马首是从,这种会造成非常严重的后果,反过来会拖累我们国内市场的发展。

  这个现象在2008年就已经显现出来了,现在国外品牌大举入主我们国内,我们的很多企业都还没醒过来,还在期盼国外市场好起来。还没看出来,国外品牌在拿我们中国的地板企业当木偶一样在耍,锁扣问题还没完,又来反倾销反补贴,一面是打压,而打压的目的是压价,另一面他们也会趁我们品牌在国内互战之时,趁火打劫,可以预见,我们在国内打的越厉害,外资品牌进驻我们国内市场越多,在国内打价格战的最终结果是我们自己把品牌成长的机会,留给了国外品牌。<详细>

  Pchouse结语:

  通过建材下乡进行产业转移确实是个好方法,但也面临各种问题。同时2011年受人民币升值、木地板行业遭遇反倾销反补贴调查等因素的影响,将直接导致很多以外销为主的木地板企业转向内销,国内市场的竞争程度将比往年激烈。

责任编辑:xiaomeilan
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