前言:木门近来不断受消费者欢迎,但是深入木门行业里,市场危险又应如何突破呢? 当前,我国木门行业产品趋于同质化、原材料价格上涨使企业利润空间受挤压,木门企业面临发展瓶颈。行军打仗,难免遇到攻坚堡垒,这时候需要一套有效的作战方案,化危为机,占领高地。木门企业市场作战,应该采取怎样的策略呢? 所谓知已知彼,百战不殆。我国木门行业以中小型企业为主,大部分木门企业建立时间比较短,木门企业管理水平尚有差距,部分木门企业厂房设备落后,管理落后。行业管理人才缺乏,木门制造工业化水平落后。木门行业劳动生产率低,企业开发能力不强。独特优势不突出,再者行业设计人员缺乏,导致产品外观类同和模仿问题比较突出。 知道了我们的缺点,接下来当然是制定我们的作战方案了! 作战方案:一、内外兼顾,适时“走出去”;二、营销终端专门化定位。〈详细〉 PChouse独家专稿,未经书面授权请勿转载!违者本网将保留追究其法律责任的权利! 推荐阅读: |
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