梦想有多远 就能走多远

　　针对经销商的具体政策有很多，首先在市场战略上做了调整，并提出几点实际的解决方案：

　　市场板块上，重新定义市场化团队——通过帮助客户完成业绩达标、规避市场风险、整合行业泛资源的精准定位，将更以市场趋势、客户业绩为导向!在落地终端赢利模式上，市场化专业团队运营而生：市场顾问团队、终端培训师团队、终端业绩爆破团队、市场运营团队、终端经营诊断团队，将一体化解决客户经营问题!

　　对产品研发和产品组合是公司的重中之中。产品是企业的生命线，公司致力于整体家居氛围的产品组合定位。在同行业里首开先河，经过近2年的终端推广，模式已经成为业内的参考范本。雅阁斯丹的专卖店产品丰富，销售机会远远多于同类品牌，带给经销商更多信心和希望。公司高层也透露出即将推出全新系列的计划。

　　树立品牌是最好的手段。品牌运营中心在品牌形象和品牌推广上有周详的计划，并在2011年的实施细节的基础上提升了很多。在终端区域媒体推广、网络宣传造势、建设网络实景体验馆等加大力度。

　　对产品质量关的把控。设置品质监督部门，对待工作的态度及其认真，一丝不苟。用高于做样板的标准来要求生产线。严格要求各部门各班组，不段总结，进行工艺改良。

　　业务开拓实施“百店计划”，全年业绩目标需较上年增长60%。重点扶持一批有潜力的门店进行突破，公司加大老店整改支持力度以表诚意，具体政策请与营销人员咨询。成立雅阁斯丹商学院，并在各区域设立分院，进一步实现以强带弱，提高店面运营能力，以综合实力上占领行业至高点。

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雅阁斯丹图三

　　记者：你们产品从研发设计和风格方面是定位于高端消费者的审美观吗?现在很多二三级城市有更多新富阶层的诞生，你们在二三级城市的销售状况怎么样?

　　黄炳生：现在集团公司的产品线已经更加丰富了，系列也开到4个：法卡萨系列、雅阁斯丹整体居家系列、AG1913系列和正在酝酿的瓦撒琦系列。整体品牌定位要引领欧美居家时尚，在主打市场、服务人群上细分，针对不同的审美需求来定位产品。

　　二、三线市场的潜力，集团在2年前已经重视，2010、2011两个年度已经在市场开拓上有所侧重，旗下“雅阁斯丹整体居家”系列已经初步完成战略市场的渠道建设，良好的服务在2012年度会形成一个好的口碑营销来推动品牌发展。对于我们继续完善二、三线市场的拓展起到辅助。集团也推出“百店计划”，营销中心业务开拓部门表示信心充足。

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雅阁斯丹图四

　　记者：谈一谈香港雅阁斯丹国际集团未来的发展规划?

　　黄炳生：以零售市场来说，加强市场推广和渗透，让更多的人认识雅阁斯丹，享用雅阁斯丹。我们的家具主要针对的是中高端消费人群，对美好家居生活有品质追求的人群，当然雅阁斯丹也有相对来说价位适中的产品，而且定期会推出实惠款式来回馈消费者，让更多的人亲身体验雅阁斯丹家具带来的幸福生活。相关信息请大家关注我们的官方网站、博客、微博等媒体。

　　记者：非常感谢黄总接受我们的参访，祝雅阁斯丹整体家居在您的带领下越办越好，早日到达一个更高的颠峰。

　　黄炳生：谢谢，再见。

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