外媒送中国卫浴“最佳仿冒”名号 创新升级势在必行

点击图片进入下一页>>

　　惠达卫浴创新之路 从制造走向创造

　　惠达卫浴创新之路 从制造走向创造

　　面对危机袭来之初跳水的国际订单、以及金融风暴下的国内市场，我们必须寻找到新的增长点，才有出路!”惠达总经理王彦庆拿出来的是一个有清晰远景、切中要害的重构性新战略，这个有着明确的长短结合战术的新战略，不仅在于让“创新”注入企业内核，还在于找到之前成功的真正源动力，这种源动力是超越战略和运营模式的竞争力。同时借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供，从而实现企业价值最大化。

　　王彦庆强调，惠达的创新是系统化的创新，在内部机制、管理、技术、营销等各个方面。惠达推出了一套创新“组合拳”，顺势利导地借助金融危机的外部力量，全力推动精细化转型。硬件层面，惠达引进国际先进的制造管理系统，在工厂内部大力推行精益生产系统，实施了拉动式需求作业管理方式。在软件层面，则通过大力宣传推导，让精细管理理念深入到各事业部、各基层人员内心。

　　在高端战略转换过程中，惠达确定了未来卫浴产品设计以个性化与差异化、环保与节水、健康与休闲、技术与智能这四个主题为重要的设计突破方向。<详细>