“生活方式时代” 大家居或成未来潮流趋势

　　大家居操作难度大 不能只玩概念

　　【记者】我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?

　　【刘总】如今，有不少家居企业也在尝试“大家居”，但是做得很成功的典型却很少。“做大家居”不是一朝一夕的，会面临很多困难与挑战。在我看来，大多数企业所做并不是真正的“大家居”，仅仅是品牌的延伸。

　　【记者】“大家居”给人的直观理解就是大而全，消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。此时我们要关注一个词——生态，可以说每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。那么请您阐述一下您理解中的“家居产业生态”。

　　【刘总】“大家居”概念太大，实际操作的难度也比较大。不得不承认，家居企业做多样化产品能提高利润点，但是过分玩概念，盲目扩张，可能还会损坏品牌形象。“跨界、异业联盟、品牌联盟……”这些概念真的能为企业带来出路吗?那可不一定。正所谓“术业有专攻”，专业是一个企业核心竞争力。那些做“大家居”的企业一般还是会重点做好自己最在行的东西。家居企业在朝着“大家居”努力的同时，其实就是在建立属于自己的生态圈、生态链。对此，我认为，企业在打造自己的生态圈、生态链时，也要注意保护品牌的无形资产，不能因为做“大家居”，而让品牌打折。<详细>