欧普“离职门”追踪 照明王国面临转型阵痛

　　保持一定的员工流动率本是企业保持活力的正常选择，然而头顶着“CCTV2007年度最佳雇主”光环的欧普照明，近期出现的中高层频繁离职现象则有些“失常”。据了解，今年欧普照明共有三位副总裁离职，分别是副总裁薛佳玲、海外业务部副总裁王海威、管理中心副总裁翟皖蓉，除此之外，总监级别的中层人员离职的更是多不胜数。

　　据记者得到的最新消息，2009年离职的原欧普照明市场总监，后转职为LED企划总监的朱祖欢近期回归欧普，但于近日再次离开。三位副总裁及多位中层的离职，似乎正预示在欧普照明内部在进行一场艰难的变革。

　　制度偏移 空降人才稀释企业凝聚力

　　究竟是什么原因导致了欧普“离职门”?记者致电原欧普照明副总裁薛佳玲询问离职原因，薛以不方便透露为由婉拒了记者的问题，并表示目前已进入一家广告公司。同时，记者多次试图采访欧普照明人力资源总监，但对方拒绝了采访请求。

　　欧普前员工武某则告诉记者，员工缺乏归属感与升职空间太小导致了欧普的高离职率。武某告诉记者，欧普用人喜欢“空降”的方式，直接高薪引用外部人才，而导致内部人才缺乏足够的上升机会，降低了员工的归属感，并因为薪酬问题产生矛盾。武某曾在欧普照明工作多年，于今年早些时候离开欧普。

　　离职名单上高管的职业履历也一定程度证明了武某的言论：薛佳玲在任欧普副总裁之前曾担任飞利浦高管、伊莱克斯中国董事总经理等职务;翟皓蓉曾任美的制冷家电集团行政与人力资源总监、玖龙纸业人力资源总监等职务。致力于照明行业人力资源研究的刘永泉告诉记者：欧普过多地“空降”高层管理着，对企业文化造成稀释，企业核心层的凝聚力变低，这是诱发离职门事件的一个重要原因。