家具行业面临商业模式的变革

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　　行业进步需要引导，这是我们的责任和使命

　　家具行业的发展之所以这么慢，就是因为从业人员没有带来更为先进的商业模式。无论是营销、包装还是流通模式都是大大落后于其它行业，更不要说信息化在家具行业中的应用了。

　　当前也存在很多比如ERP、电子商务等在家具中应用，但始终没有突破性的发展。从我们的调查分析报告来看有以下几个原因。

　　1. 懂行业的人不懂技术，懂技术的人不懂行

　　这是一个很搞笑，但又很有罗辑性的原因。为什么会出现这样的原因呢?就是因为家具和科技两个行业的差异太大，一个是高科技产业，一个则是传统产业。产业的不同就决定了性格的不同，而性格不同的两者怎么可能会在一起呢?

　　2. 家具产业链太长，服务对像不确定，盈利模式太模糊

　　家具产业链如果从上游算起这个链太长了，家具材料、五金机械、油漆化工、家具设计、家具检测、生产管理、营销策划等等太复杂，每一个环节其实就是一个小行业。有些网络媒体或是软件公司只想求全，但最终却没有了方向。

　　3. 功能模式照搬，不了解市场需求

　　之前一个朋友说家具行业现在人才难招，如果搞个猎头公司肯定有市场。结果事情做的是轰轰烈烈，但最终还是没有结果。为什么?因为家具行业企业太多了，也导致职业经理人有了跳槽的对像。家具行业之间挖人应该是所有行业里最为明显的事了，试想如果一个企业以每年多给一两万的条件到企业挖人，为什么还会给这个钱给猎头公司呢?

　　所以基于以上各类原因，服务于行业的提供应商都没有搞明白的事情，又怎么能让行业去应用，为行业提供新的动力呢?

　　引导，细致的引导

　　好的事物需要想方设法让行业接受，循序渐进。在引导行业认识手机家具展互讯做大了大量细致的工作，从功能介绍小册子到一一拜访企业，从专业知识讲座到企业免费体验，从专业的客服咨询到每周发出的使用小贴士等等。都是在引导这个行业了解信息来的新的生产力。