出口外贸型卫浴企业如何化危为机

　　加快海外品牌战略营销

　　我国是卫浴出口 大国，但是主要是以代工或贴牌加工的形式出口，赚取微薄的加工费，虽然风险低，见效快。可从整个出口形式发展的趋势来看是极其不利的，长期以来外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工企业在生产中仅获得少量的产品加工费用，导致我国外贸趋向单纯的数量扩张，出口额增幅大大低于出口量增幅，出口效益下降，走入了只重创汇，不重创牌的误区。尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小，但卫浴品牌劣势却在加大，全面处于被动局面，当前的危机使得我们清醒的认识到单一加工出口风险性与可持续发展的之间的矛盾。

　　我国卫企在今后的发展应更加注重自主品牌建设与发展，发展自有品牌，做好品牌的宣传和策划。针对外贸企业的特点，企业应该充分了解市场变化，适度把握好加工的规模，把贴牌加工与创造自有品牌结合起来，合理确定贴牌加工与自有品牌的比例，既通过贴牌加工学习掌握世界著名品牌的管理与技术，又通过自有品牌打响在国内国际市场的知名度，扩大自有品牌的市场占有率，提高企业的竞争力。在此次危机爆发之前，潮州几家外贸型企业就已在东南亚市场开始自主品牌营销，以品牌加盟的形式开设专卖店，因此在经济危机发生时企业所受影响较小。

　　总之，随着我国卫浴企业 综合竞争力越来越强，在行业标准，产品品质，生产技术等各方面与国外先进卫企差距越来越小。随着国际贸易竞争的加剧，过去传统的廉价加工出口之路在新的形式下必须得到适当的调整。而国家今后相关政策的制定也必将鼓励创新和品牌战略导向作用，依靠廉价劳动力与牺牲不可再生资源以及环境的外贸发展模式必将逐步加以限制，我国卫企应利用此次危机加快企业调整，制定可行的应对发展战略，从而拓宽市场。在危机中不断的自我完善，自我突破。

　　文章来源:中国建材第一网