海尔日本召回33万台洗衣机 不涉及中国

全球化品牌战略小插曲 质量一定要过关

　　1985年有海尔为做品牌而狠心砸自家冰箱的故事，2012年又有海尔为进攻全球化品牌而努力召回产品免费维修与零件更换。而这两次大事件，归根到底依旧还是“质量”二字。因此，海尔召回在日洗衣机只是全球化品牌战略里的一段小插曲，但是，插曲归插曲，质量还是一定要过关的。

　　而这次的小插曲就正是给海尔敲响了警钟，如果不能像当初创业那样对产品提出高质量的要求，那么海尔的全球化品牌之路也将面临泡沫的风险。

　　当人们面对丰硕的成就，很容易就会变得骄傲，并且放松警惕，带领海尔一路走过来的掌舵人张瑞敏，如今已经到了退休年龄，未来的路该怎么走，无疑是摆在海尔面前的一道难题。就像苹果公司的史蒂夫·乔布斯，公司未来能否继续辉煌充满了争议和不确定性。

　　但是，目前为止，我们看到海尔创新动力依旧，智能家居等方面的研究令海尔在创新的道路上给人耳目一新。至少还可以说明，海尔还很年轻，步伐还很轻快。同时我们也希望此次的小插曲能给海尔带来质量的再次提高。

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