家居业提前入冬 企业如何“冬暖花开”

　　家居业步入微利时代 业内人士表观点

　　蓝景丽家总经理 尹勃

　　从行业的角度看，限购政策不是短期的，所以企业的心态要摆正，要做好长期的打算。基于这种常态化的市场状况，商家也应该做长期准备，调整营销方式和产品结构。

　　业之峰装饰董事长 张钧

　　在现阶段企业要善于创新和学习，寻找属于这个时期的创新点，而跨界的学习可以推动企业加速创新。通过提升品牌影响力可以全方位的展示企业的影响力和美誉度。

　　北京依诺维绅家具有限公司总裁 杨建伟

　　家具城有几个差异化的事情正在发生：一是家具城开始差异化，好的不错，不好的特别差;二是品牌差异化加大，好的可以维持去年同期的营业额，但是差的就差的可怜了。

　　今朝装饰副总裁 汪晓兵

　　在现阶段，家居企业有三种突围之法：一是实力强名头响的领头组成突围联体，突然性合力出击;二是实力较强的个体自行突围;三是小型个体或特有个性企业伺机观望。

　　欧人地板执行总裁 闫广财

　　2011年北京的房产销量是自2008年以来减少最多的一年，国家加大宏观调控力度，特别是限购政策对房产销售产生了巨大的影响。房子不能买了，建材业自然会受到影响。<详细>

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