大浪淘沙，深圳家具业路在何方？

　　【太平洋家居网 行业频道】在产业经济学的理论中，任何行业的发展离不开四个阶段：萌芽期、成长期、垄断竞争期和消亡期。因此俗语里的“三十年河东，三十年河西”一说，也与产业周期有关。而在现实市场中，很多产业往往在前三个阶段中循环，周而复始，每当接近消亡，总有那么几个新技术让其重获新生。而今天笔者今天所探讨的深圳家具业，“三十年河东”刚过完，就开始面临倒闭潮了。

　　据行业发展历史可查，深圳的家具行业已经历了整整30年高速发展，从小作坊到生产线，引领国内家具业的发展——从1979年第一家家具作坊“深圳家乐家私厂”开始，深圳家具业依靠毗邻香港的地缘、信息和外资优势，丰富的劳动力资源和相对国外较低的生产成本，迅速奠定了国内家具行业的“龙头”地位。

　　但“30年河东”刚过，最近数月就不断地有媒体报道深圳家具厂的倒闭消息——继华源轩、富之岛倒闭之后，华仁实业公司(百兰床垫)在其工厂门口贴出告示宣告倒闭。该告示称，因房地产行业不景气，家具企业生存艰难，而华仁公司经营管理不善，严重亏损，资不抵债，只能选择停业。其实，从百兰床垫的公告中也可以窥见一些家具厂的状况，其实并不如表面的乐观，那么面对这样的大浪淘沙，深圳家具业该何去何从?

　　从理论到现实的“产能过剩”

　　过去30年中，深圳家具行业一直处于高速发展中。据资料显示，在2001年，深圳家具企业共有1200余家，15万从业人员，年产值突破150亿元。2006年前后深圳约有1200多家家具企业，年均产值380亿，全行业有10多家企业的年产值超过10亿元。2010年突破了1000亿元大关。2012年深圳有家具企业2500多家，年产值超过2600亿元。

　　回顾历史，其实从2010年到2014年，是深圳家具业最辉煌的时期。尤其是2010年深圳成为国内主要的家具研发中心，深圳家具在设计、造型、功能、舒适、适用等方面均走在国内前列。深圳作为国内主要的家具生产基地，在产业规模、设计、人才、技术、设备以及产品质量、产值等方面均居全国大中城市首位。同时，深圳也成为国内最大的家具出口基地，连续多年位居全国各大中城市出口额首位。

　　不过，从2013年市场普遍热议的“产能过剩”似乎也在家具业开始蔓延。这是危言耸听么?如果与一些深圳的中小家具企业的老板们交流一番，便能感知到他们有多难。

　　姑且，笔者将其定义在5000万产值以下的这些企业，事实上，他们既是深圳家具的主体，也是深圳家具发展现状的真实体现。从本质说，他们与大家具厂没有区别，无论是产品、渠道、管理，或许只是大小规模的不同，甚至在十年前，其中很多企业甚至强于左右家私、雅兰家具等企业。这么多年以来，这些企业也过的十分滋润。

　　那么，为什么说，他们已经步入产能过剩的边际?还有，他们将如何被市场“过剩”掉?

　　如果我们换个角度思考，其置于三四线城市一些中低档家具商场200平米的专卖店，与2000平米的大型家具店相比的优势何在?首先，两者的价格肯可能一样。毕竟很多中小家私厂已经实现半自动化的生产模式，与大厂全自动生产一套家具的效能相比，成本更高。

　　另外，其完全依靠经销商自身的销售模式，与大型品牌厂商联合，动辄大促销、大减价的“爆破营销”相比，两者产品相近，前者的营销拼不过大经销，所以没有多少盈利。以去年2013年的“金九银十”为例，家具行业已经开始出现过剩问题。一位来自琶洲红星美凯龙卖场的某知名家私品牌的经销商告诉笔者;“家具本来从10月开始逐渐进入旺季，但去年的12月甚至还不如往年的10月份。而很多经销商计划在11、12两个月‘翻本’的计划也失效。今年广东市场的情况比去年更严重。”

　　虽然卖场没有出现经销商撤场的现象，但有的经销商不得不采取如缩小经营面积、减少导购员、老板亲自上阵等方法，尽量压缩成本，降低风险。但一旦小经销商不赚钱，那么这些家具工厂还依靠什么盈利来源?如果仅仅靠拖欠供应商应付款保障自己的流动资金，那么发展、突破乃至转型，那务必将是从产品、管理、渠道的一次大变革，这对中小企业来说谈何容易!

　　笔者认为，对于一些具备一定生产能力、产品品质基本达标的这类企业，中大型企业对其颇为关注，其目标就是兼并或者收购，而这种对“过剩”的收购，是否会是他们最好的归宿呢?