李于豪：从“零”出发，建构设计“风暴”

ACME木及设计 创始人｜设计总监

2019 40 UNDER 40 中国（厦门）杰出设计青年

2017广州设计周?城市（厦门）十强设计师

设计荣誉

2019《艾特奖》餐饮空间 优秀奖

2019《金堂奖》餐饮空间 优秀奖

2018《艾鼎奖》建筑空间 优秀奖

择业之路，清风自来

如果足够优秀，总是能收获自己想要的，光阴不会辜负任何艰难努力的付出。李于豪本行是学微电影的编剧和编导，但感觉这个专业并不能很好地表达自己，缺乏实践性，他更愿意做一些看得见摸得着的东西，后来就在室内设计与产品设计二者之间，选择了室内设计。从零开始、从自学开始的，从接触到如今，6～7年左右的时间，相对于科班出生的设计师，在没有更多优势的情况下，反而督促他自己比别人更多一分细心、多一分努力。之前有机会给设计专业的同学上过课，帮老师代课，那个时候感觉一些科班出身的同学不太珍惜本专业，学习并不那么系统，他认为走上这条路还是有希望的，也更进一步激发了对设计知识的渴求。

他将自己的发展分为三大阶段，最开始是一个纯学习的阶段，这阶段相对比较短，那时候胆子也比较大，在外面实习了一个月回去就接案子做了，当然是免费的，帮业主出设计图，他自己找的施工方，然后李于豪负责监工，然后再在帮其他朋友做案子的过程中继续学习；14年年底，刚毕业的时候，与五六个合伙人成立了第一家公司；然后到17年，与现在的搭档两个人独立出来成立了木及设计，17年之前基本上都属于一个穷困潦倒的状态，17年之后才慢慢地走向正轨，自己的设计团队也在不断壮大。

设计发展，商住并行

设计这个东西它是for you的，是为了第三方做的，所以是在自己把控下更好地完成客户的托付，满足他的理想。比如说一个住宅，可能它是对家庭或屋主一个需求的满足，生理、心理或是精神状态上的，这是家居住宅来说。但是对于商业设计而言会更简单，发挥品牌的最大价值，在最低成本控制下实现最高收益，这是商业设计的一个通用逻辑。

商业空间是有逻辑的，商业逻辑，就是要控制成本，通过你的设计能达到提升销量、推广品牌，让空间挣钱，它就是一个好空间。住宅不一样，住宅是没有逻辑的，偏感性，什么样都可以，合理即可，比如说有的业主喜欢全黑的空间、暗色调，有人会觉得很压抑，但无碍，业主可以坚持自己的，我的空间，我说了算。屋主的习惯与气质，决定了整个空间的设计方向。契合业主需求的才是最好的，我们不能因为个人喜好强加于别人意愿中。比如业主本身比较喜欢穿爱马仕等一流潮流的装饰，而你给他一个极简禅意的家就不适合。

       “风暴”是他们商业空间设计的经典之作，这个项目相对来说比较特殊，因为本身ACME主营的一个业务是在水头，针对石材行业设计厂房外立面、办公楼、建筑，还有一些小型的像“风暴”这样的业务办公室。在李于豪接触这个项目之前，客户已经完成了外观设计，搭建也完成了，但是接手后，他们把整个外观推翻重建，并不是因为好看与否的问题，而是没有很好表达品牌调性、缺乏个性。客户希望通过这个项目在水头当地市场形成一定影响力，所以在视觉系统上做了一个全新的优化，框架固定的时候，令曲线在立上面呈现一种动感，然后无限延伸到室内。

整体智能，自觉适应生活需要

提到家居发展，李于豪认为智能家居绝对是个趋势，但目前来说还没有达到整体智能，只是局部的，就像最早的时候接触智能家居，它只是一个开关，可以调整模式、调节灯光，这其实是一种伪智能，它需要人工去触动，它不能够自主去进行改变、适应。

˙真正的智能家居应该是更自觉感知的，比如说小孩的房间，当温度过低时，它可能会自动进行温度高低调节，或者室内空气较浑浊，我它能自动打开新风、过滤模式。主动的智能能让人在潜移默化中去享受到、感受到，而不需要刻意去设定、改变。而且未来的智能设计，会更加注重环保、节能的问题。比如一台智能的中央空调，不单单是温控，它能够时刻保证整个空间保持在合适的湿度、新鲜度。

梦想不负执着不负热爱，设计行业是很苦的，首先要确定好自己是不是真的热爱，真的喜爱这个行业，能不能忍受它的艰难与孤独。一旦决定，哪怕负重也会坚持前行！