刘奇伟：品牌基因决定博德“剑走”瓷砖高端领域

PART 2 行业逐梦

“尽管陶瓷行业的黄金期早已过去，但它依旧是个充满无限可能的朝阳行业”

　　【PChouse】如何评价当下的陶瓷行业发展现状?

　　【刘奇伟】我个人的观点是，瓷砖建材行业十几年的黄金期已经过去了，现在进入了成熟期，近十来年是一个很胶着的激烈竞争期，不像前十几年，只要有商品，辅助以适当的销售就可以获利。不过瓷砖建材也并没有处在衰退期，目前还是一个朝阳行业，所以我们会看到每一天都有商家退出，但每一年都有新的品牌推出来，有进有出，陶瓷行业才能最终达到发展平衡和良性发展。

　　【PChouse】目前市面上的瓷砖产品趋于同质化，未来博德会不会在设计上会做一些创新?

　　【刘奇伟】现在不仅仅是同质化，我认为是克隆化，不管是国内还是进口的产品，都是一个模子。面对这个问题博德有自己的考量，也一直在做创新产品，但因为瓷砖产品有生命周期，需要排产，一套产品推出来大概有两三年的生命期，不可能每年都推新。目前正是迭代时期，博德即将推出一款最新的晶刚玉奢石系列，目前行业内还没有此类产品，不仅它的耐磨性、通透性、硬度和厚度在市场中领先，在花色设计上也非常夺人眼球，在外观和质量上达到了颜值与实力的合一，应该算是行业里面的扛鼎之作，现在正在筹备中，预计今年下半年会推出。

PART 3：团队建设

“给予和获取是双向的，我非常在意惠泉的企业发展和企业文化，是否能匹配得上员工的物质需求和精神追求”

刘奇伟先生接受媒体采访

　　【PChouse】行业内人士高度评价了您公司的团队建设特色，能分享下您的管理经验吗？

　　【刘奇伟】我们惠泉建材全目前的团队大概有100人，有接近一半以上的员跟公司一样有5年以上的工龄，这在建材行业里都是很少见的。我的经营理念主要有两点：第一，要满足核心员工的物质与精神需求;第二，是要让员工在工作中收获成就感，让他们能感受到我们是在为推动建筑行业的发展做出贡献，让他们有团队自豪感。我会考虑到提供的薪酬体系和企业文化是不是足够支撑员工的才华跟事业心，放飞每一个员工的期望。我的用人的观念是：你有70%的能力，我就让你挑起100%的担子。

　　这些理念最后细化落地到各种细节，不断地做精神和物质双方面的建设，例如我们进行股改，把团队的工作成果分享给大家;组织员工国外游，让他们放松的同时也是一种学习;另外我们从五年前开始发起“行走的力量”徒步活动，磨练心性耐力的同时，也达到了团队情感建设的作用。

　　其实员工与公司的发展发生分歧，最根本的就是平时疏于管理，是两个个体之间微小的一些创伤没有及时的去弥补，造就了最后大家一个念头，越走越远，没有相向而行。企业管理也是一样，要多做基础性的建设才可以防微杜渐，平时就要做，看似无用，但是不断投入就会逐渐看到成效。只有给员工不断地做建设，当你的企业经营因为市场原因经历波折的时候，他们能扛得住，关键时候他们能守得住。另外我们也会注重员工的学习，建立各种各样的学习群，以辅导员的角色教会我们的干部去独立思考。

　　【关于博德】

　　广东博德精工建材有限公司创立于2002年，秉承科技创新的精工理念，致力于推动世界建陶产业的发展，打造具有国际影响力的科技建陶品牌，以实现人类家居装饰梦想。

　　博德公司以科技创新和产品创新享誉业界，致力于高新技术产品的研发。博德已荣获多项国家专利，积累了雄厚的自主知识产权，并先后承担了国家火炬计划、国家重点新产品、国家科技创新基金、广东省重点新产品、广东省高新技术产品等多项国家级、省部级科研项目。博德自主研发生产的"精工玉石"产品，首创了微晶玻璃陶瓷复合板材生产技术，填补了陶瓷产业空白，开创了一类全新的绿色环保陶瓷产品，实现了中国建筑陶瓷从"中国制造"到"中国创造"的历史性跨越，全面推动了世界建陶技术的发展和成熟。