继往开来砥砺奋进喜盈门木门4月份月度工作启动会

　　繁花似锦，绿柳成荫，春意盎然。4月5日一大早，喜盈门全体员工齐聚在厂房前的大道上，隆重举行4月份月度工作启动大会。3月份喜盈门木门亮相上海建博会，一举成名，取得了骄人的成绩。在喜盈门各位家人的脸上，看到了骄傲，看到了激情，更看到了对于崭新4月份的再创佳绩的信心和决心。这是一次承前启后、继往开来的大会，意义深远。

　　喜盈门4月启动大会上员工响应问好

　　大会开始，各位参加大会的员工响应了主持人的问好，豪迈的伸出大拇指，向未来问好，信心十足的气势，瞬间将气氛点燃。公司副总裁沈建强在会上强调了今年公司“四个年”的目标，即管理加强年、成本降低年、业务增长年、质量提升年。他在通报了3月份的订单计划完成情况和销售指标完成情况，重点罗列了上月各车间的产品合格率。他首先肯定了公司员工经过艰苦奋斗拼搏而来的成绩，同时与时俱进的指出公司现阶段在这方面还存在一些问题，希望各车间严把质量关，提高生产效率和产品合格率，减少产品返工次数。在这个基础上，他提出了公司本月的销售指标，希望各部门通力合作，排除万难，争创佳绩。

　　副总裁沈建强在会上做重要指示

　　行政主管朱金根的讲话主要围绕员工纪律问题展开。经过喜盈门的不断努力和调整，引进现代化企业管理理念，员工的组织性和纪律性得到了大大的加强，大家一主人翁的意识来配合公司的各项改革，凝聚力得到了很好的体现。但也存在部分员工对公司的组织纪律缺乏足够的重视，出现不规范行为，这不仅会给自己的职业生涯造成一定的阻碍，也会给公司不良影响。朱经理表示，行政工作是为了更好的服务好协调好大家，有良好的工作环境和氛围，才能高效快捷的完成工作，服务好客户。因此4月份行政部将严格执行公司奖惩制度，对违规违纪行为坚决打击。同时也欢迎员工提出自己的想法和建议，喜盈门作为领航企业，也一定会坚持以人为本，以包容开放的姿态和管理企业。

　　公司总裁沈建忠对大会作总结性发言。他指出一个企业的发展需要各部门的精诚合作，需要各个环节的协调配合。各部门负责人出了要做到本部的监督和管理，也要注意加强与兄弟部门的沟通和交流，喜盈门是一个大家庭，各位齐心协力才能创造美好。随后，沈董还邀请各部门负责人走上前台，在全体员工面前郑重承诺：坚决保质保量地完成4月份工作任务，大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕。

　　喜盈门总裁沈建忠做总结发言

　　喜盈门各部门负责人激情宣誓

　　通过这一次会议，将公司前期工作存在的问题进行集中通报，并提出了改进的方法和措施;同时，提出了4月份的工作指标，为下一阶段的工作指明了方向。我们相信，只要向着“四个年”的目标走下去，喜盈门的品牌一定会在市场逆流中奋勇前行，创造企业更加辉煌灿烂的未来。