逆势上扬 一统国际家居为制造业正名

　　面对制造业经营数据持续下滑、“互联网+”井喷的现状，让越来越多的人开始关注实体经济与虚拟经济的博弈，而家具业作为地地道道的传统制造业，其发展也收到宏观经济的严重影响。都说没有坏的市场，只有不成熟的企业，在如此逆势中仍然倔强生长的企业，如一统国际家居，用自己的经营模式，为中国家居制造业正名，在逆境中美丽绽放。

　　直营模式

　　直营模式是一统国际家居在成立之初就坚持的经营模式，即使在大经济环境不景气的冲击下，一统国际家居依然坚持渠道的扁平化战略与去中间化思维，走自营之路，面对关店潮席卷整个家具业的2015年，一统国际家居仍然靠自营模式获得效益的正增长。可能一统国际家居的创始人都没有意识到，在除渠道化的“O2O”概念风行的2015年，自己在创立品牌之初就在经营概念上深深地植入了天然的O2O基因。

　　O2O模式

　　众所周知，2015年是“互联网+”的时代，自从“互联网+”这个名词被传开以后，越来越多的企业纷纷“触电”，O2O成为炙手可热的发展模式。一统国际家居作为众多家具企业中的一员，对于O2O这一发展趋势，也采取行动积极融入，充分运用了O2O的另一种模式——线上选品，线下体验。这种模式也充分尊重了家具这种重体验的特殊品类，从线上引流到线下，用体验店优质的、风格全面的产品，专业贴心的服务征服消费者，从而获得良好的口碑与好的销量。

　　由此可得，虽为传统制造业，也可以适时利用虚拟网络为企业带来效益，正所谓，只有把实体经济与虚拟经济两者有效地结合起来，方能运筹帷幄，决胜千里之外。

　　轻库存模式

　　库存可以说是传统企业的难言之痛。一统国际家居作为传统家具业的一员，努力从整个产业链上打造轻库存模式，为设计、研发、生产能力、市场运营等方面赢得更多的时间与成本。

　　据了解，一统国际家居目前拥有三大生产基地，分别坐落于北京通州、广州东莞、顺德，总面积达20万平方米。这使得一统国际家居在整个上游生产流程都能拥有迅速的反应能力与良好的自主权，从而把精力可以更集中用于设计研发与市场运营。

　　一统国际家居在强大设计团队的支持与敏锐市场嗅觉的指引下，出新品与出首单的时间间隔越来越短，能够对翻单情况精准掌控，有效降低了库存，获得较快的周转速度，这也意味着越多的现金流，越小的压力和风险。

　　一统国际家居的轻库存模式，能够积极根据当季的反应，迅速地响应消费者，根据消费者的需求适时作出产品线的调整，不必担心库存的压力，让产品更快地到达消费者手中。

　　完善产品线模式

　　一统国际家居于2015年12月推出“清清木歌系列”与“法式轻奢套餐系列”。前者虽为中式实木，但功能性与人性化的设计，天然去除中式骨子里的老气横秋，洋溢现代气息;后者继承了法式一脉相承的优雅，同样的奢华却定出平民价格，以此回报多年来默默支持一统的消费者。新品的面世沿袭了一统国际家居中高端定位的传统，实木的情怀未变，精益求精的工艺未变，唯一改变的只是令人倾心的价格。

　　不得不说，在2016年，一统国际家居肯定会有更多的新品出现，产品线将会更加完善，让无论是小康家庭还是城市新贵，再或者是壕主，都能在一统有所获。