魅族进驻海尔智能家居平台 格力如何突围

　　跨界合作未解决互通问题

　　无独有偶，家电巨头美的与另一个手机厂商小米于去年年底也达成合作。小米以12.66亿元战略入股美的，双方联手布局智能家居。交易完成后，小米将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一位核心高管成为美的集团董事。不同的是，此次海尔与魅族的合作并不涉及资本、股权方面的操作，有业内人士担忧，这种合作属于松散合作，前景不明朗。

　　在家电行业专家刘步尘看来，目前还不能断定哪种合作模式更好，但是显然各方拥抱互联网的深度不同。“美的和小米之间发生资本层面的合作，算比较深入。而海尔和魅族更多的是业务层面的合作，形成优势互补，比如将来魅族的产品可以放到海尔的渠道里卖，海尔的产品与魅族的手机可以形成统一的互联网系统。”

　　眼下，在整个智能家居进程中，最大的难题还是缺乏行业统一标准，各家都做了自己的平台，形成自己的阵营，但是要让竞争对手把产品接入自己的平台中毕竟不是那么容易。

　　海尔U+联盟推广总监陈海林介绍道，“我们希望把U+平台做得更加开放，里面的软件、硬件做得更加适用，性能更加优化，端口更多，这样的话很多厂商在这里面可以实现自己的价值定位和价值增值。经过一两年的建设，U+开放平台已经吸引众多的不同品牌的合作伙伴，基本营造了互联互通的标准。”

　　而刘步尘认为，“除了行业标准的问题之外，产品本身的智能化也不成熟，即无法做到把空调、冰箱、电视等所有的产品都连到一起，最根本的原因是没有形成统一的标准。这不是单个企业的问题，而是需要国家主管部门或者行业协会的推动。现在的情况是各家自己牵头形成各自的联盟，都希望把自己的联盟做大了去打败对方的联盟，一统天下。”