斯帝罗兰 沙发一半是坐一半是看的

　　几乎所有的沙发销售人员，对于消费者的第一句话是：“喜欢这款沙发吗?可以试坐一下，挺舒服的.”沙发只是用来坐的吗?从时代与社会中君石大麦洞察：中国的家居文化正从实用到饰用性转变的阶段;家居家饰化在年轻人群中正在蔓延，消费者对于家庭的环境越来越个性化需求(消费与市场)。而这正是斯帝罗兰十多年来所坚持的优势。斯帝罗兰自成立以来，就以时尚家具品牌定位自己，因此斯帝罗兰的产品无论在色彩和线条的应用，还是整体款型的设计都比竞争对手更时尚和更具个性。斯帝罗兰，重新定义沙发!秀出你时尚与个性的，不仅仅是服装，沙发也是秀出你时尚的另一个舞台。(品牌创新：斯帝罗兰不是沙发，而是秀出你时尚的舞台)沙发一半是坐，一半是看的。

　　像时装一样开发家具，做车展一样展现产品，成就全球现代时尚家具风向标，首创美女沙发秀，在家具产业，创新与全球顶尖的时尚车品牌宝马MINI进行战略联盟，两个具有相同气质的品牌跨界强强联合，擦出无限时尚火花。

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　　有了明确的策略方向指导，无数的创新传播方式呼之即来。

　　斯帝罗兰品牌传播理论基础

　　随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，消费者仿佛也变的难伺候起来，他们选购商品不再仅仅局限于实用和对品质的追求，价格在他们考虑的因素中所占的比重也越来越小，因此品牌价值在市场竞争中的优势逐渐变得明显。

　　中国的家具产业，正处在企业品牌转型的关键时期。中国的家具企业的企业家们，要摆脱现在的低水准竞争，就应该站在企业战略层面思考品牌，只有企业品牌从战略层面的超越，企业才可能真正超越对手，摆脱渠道的困局，实现品牌领先。而只有实现品牌的战略创新，才能实现品牌的全方位超越。“品牌原点创新理论”是指在实现品牌的战略创新的一个标准化作业理论体系，传统的品牌作业思维，只是从竞争对手、消费者、自身三维洞察入手。这样实现的，只是品牌的战术提升，而非战略上的全面超越;而“品牌原点创新理论”的精髓就是站在行业与竞争、时代与社会、消费与市场全方位审视，从而达到品牌的战略创新，实现品牌的战略超越。

　　另一个方面，当品牌实现了战略创新之后，如何最大化地达到传播效果，传统的整合传播很难达到费用的最大效益化。“接触点差异论”，根据媒体的特征，在把握品牌理念的基础上，分别进行创意，从而实现费用利用的最大化，另外，通过体验与互动的方式，让目标消费者融入广告当中，成为广告的主人，实现广告效益的几何倍增。

　　君石大麦(中国)品牌构建专业团队，建立“品牌原点创新”体系与“接触点差异论”两大体系。在品牌策略规划方面以专业的“品牌原点创新”理论体系做支点，在品牌创意、传播、执行方面，探索出了独特的“接触点差异论”传播体系，从而构成了从品牌建立到品牌传播的一体化模式。

　　君石大麦传播理论和实践传播经验的指导，携手斯帝罗兰，正在创造一个家具神话。