集体“抢上游”3D电视业陷“运营泥潭”

　　2011年被称为是“3D电视元年”。随着3D热潮铺天盖地席卷市场，大多数消费者却是抱着冷眼旁观的态度，与众厂商热火朝天的干劲儿形成鲜明对比。如今，整个行业的流行趋势已演变成“虎口夺食”：视频网站要去当“导演”，抢影视公司的行当;电商自己出马建物流，想抢快递业的饭碗。在互联网时代，企业的定位纷纷“乱了套”。“抢上游”是一种冲动，产业链不完善，就自己掏腰包出来做，表面看没什么问题，其实，中间暗藏着风险不可预测，彩电行业就是如此。

　　按照这种“抢上游”冲动，现在3D电视厂商的老板，就必须去做电影制片人，而事实上,这基本是“天方夜谭”。原本，3D产业链也应该像其他行业一样井井有条：做终端的好好做终端，做内容的好好做内容。正如种水果的好好种水果，卖果汁的好好卖果汁。

　　然而，现在却是乱象频出：终端的跑路速度比内容实在快太多了。在大势所趋下，3D内容“上游”发展滞后、冷冷清清，而3D电视也因“锅中无米”渐渐沦为单纯的高清电视。

　　当然，这并未阻挡电视厂商的“高歌猛进”。据北京中怡康时代调查数据显示，2011年全年3D电视累计渗透率达14.4%;据元春市场周度零售监测数据显示，2012年1月国内的渗透率突破了30%。

　　北京灵基咨询负责人表示，3D电视未上市前就已吸引了广大消费者的眼球，这在彩电行业历史上并不多见，上市之后3D电视在平板电视中零售量渗透率就开始迅速走高。

　　硬件厂商炒“3D”噱头

　　现在3D电视的观看渠道并不多，主要包括影院、卖场以及家庭。影院“供货”不持续，且成本较高;卖场3D电视仅仅能作为选购标准;家庭则主要受限于年初开播的3D频道。总的来说，消费者能观看到的3D内容很少。

　　据灵基咨询调查显示，仅有65%的消费者在影院或者卖场、家中等地方看过3D内容，95%消费者表示，由于受制高清机顶盒、数字化整转、3D电视等方面制约，家中目前无法收看3D电视频道。

　　尽管如此，3D终端的魅力依然不小。数据显示，在近期准备购买电视的消费者中，有超过85%的消费者明确表示希望电视中配备3D功能，3D电视的市场消费需求依然巨大。

　　需求源自消费者追求潮流，却对3D技术缺乏清晰认知。据调查数据显示，消费者对两大3D技术并没有清晰的认知，高达82%的消费者不知道主动快门式3D与偏振式3D的区别。在选购产品时，消费者对3D技术特征不是特别敏感，相反，在品牌、价格、娱乐功能上，则表现得更为慎重。

　　电视厂商正在制造一种“噱头”，对于他们来讲，3D内容的匮乏早已在预料之中。灵基咨询副总经理胡洪森表示，终端企业都是在推这个噱头，3D行业的发展需要一个新的概念来引领。彩电这个市场，利润率本来就不是很高，在这种激烈的竞争平台上，他们只有不停地推出新的概念、技术，才能维持生存。

　　内容开发输在起跑线上

　　“新概念”的传播速度远远超出想象，以至于上游的3D内容提供商没有跟上步伐，这中间有着必然的原因：3D内容的制作门槛很高，成本昂贵，技术也尚未普及。

　　胡洪森表示：“3D内容的拍摄设备价格很高，人才的供应量也很少，所以一般的企业、电视台都不愿意做。”

　　从现状上看，3D行业是输在了起跑线上，而且是内容跑慢了一年。2012年1月1日，国内首个3D电视试验频道上线运行，业内人士纷纷寄予厚望，3D内容的贫乏状态或将迎来转机。但是，3个月过去，整个产业链条依然局限重重。

　　首先是限制条件较多。3D频道工作人员告诉笔者，首先必须配备高清电视机顶盒，对3D电视信号解码;然后拥有3D电视以及显示设备;最后还要加上佩戴主动、偏光式3D眼镜，以上条件缺一不可。

　　内容源也有局限。工作人员表示：“现在3D频道尚处于试验阶段，由中央电视台、北京广播电视台、上海广播电视台等六家单位联办。节目都是他们送来的，3D频道仅仅是作为央视以及其他电视台的一个试水，内容以后会陆续增加。”

　　因此，3D频道在内容处理上，只得采取“轮番轰炸”，且播放时间很短。据了解，3D电视频道具体采取的措施是每晚首播4.5小时，每天重播两次，共计播出13.5小时，主要内容以风光、纪录片以及综艺节目为主。

　　市场状况运营模式困境

　　胡洪森表示，“目前，运营商找不到一个很好的产业模式，这严重地制约了行业的发展。”他认为，3D内容的制作很复杂，不是摄像机想拍就拍的，最关键的原因是成本太高，找不到承担者。“比如3D电视该不该收费?观众愿不愿意消费?”

　　考虑到这种风险，一般的3D内容提供商不敢轻易冒进：一是盈利模式未解决，二是老百姓能不能看到都难以保证。这也是为何“内容匮乏，终端先行”的重要原因，“厂商的想法是先把终端推上去再说。”胡洪森如是说。(出自亚太家居)