网络链接“偷梁换柱”罗莱富安娜家纺老大之争进入2.0

　　电子商务暗战

　　这场两家上市公司之间的官司，所涉赔偿费仅50万元。然而50万元的索赔金额之外，其实折射出的却是两家家纺上市公司在新领域——电子商务领域的竞争。

　　第一纺织网总编汪前进表示，“电子商务对于很多企业来说其实是一个辅助销售手段。近几年很多纺织企业开始尝试性地做电子商务，销售额所占比例比较小。”以罗莱家纺为例，其年报显示，2009年公司通过网络销售所获得的金额为2000万，而其仅通过加盟实体店获得的销售额就超过5亿。

　　“电子商务作为不可避免的趋势，各家传统企业涉足电子商务是早晚的事情。”艾瑞咨询分析员苏会燕指出，家纺涉足电子商务的时间其实很短，做的时间最长的企业也不超过3年。

　　吴献忠表示，罗莱家纺是家纺行业中涉足电子商务较早的企业。“罗莱家纺于2008年开始涉及电子商务，我们将其视为一种销售渠道，但是也只是刚刚起步，时间不长。”吴表示，罗莱家纺将电子商务作为一种辅助销售渠道，弥补其中低端市场的空缺。汪前进也认为，如果不及早进入这个领域的话，企业未来会很被动，因为其他竞争对手都已经进入。

　　第一创业证券分析员瞿佳在研究报告中即指出，今年富安娜以自有资金50万元投资设立全资电子商务公司，决定试水电子商务。“作为以传统实体门店为销售网络的家纺企业，面临高涨的租金和销售费用，势必要在电子商务这一新兴商业模式中开辟自己新的销售渠道。而这些传统企业其实在短期内并不视其为利润来源，只是对于未来发展做些铺垫。”