橱柜企业与经销商慢性分手 把爱给零售

中小型橱柜企业应将重心放在零售市场

　　对于橱柜企业与经销商之间的关系，橱柜企业其实也可以尝试着将重心放在零售市场。也许反而会取得更佳的效果哦！

　　橱柜企业在选择销售定位的时候，首先要精准的了解到企业自身的实力和现状制定切实可行的发展规划。

　　对于橱柜企业零售和工程两种完全不同的销售渠道，想要同时进行，需要橱柜企业各方面实力支撑，对于现在的橱柜行业来说能够支撑两种销售渠道的企业并不多，在企业发展过程中，其销售定位必定是偏重一方的，销售定位的不同决定了生产能力，资金实力以及管理模式的不尽相同。

　　工装渠道应着力塑造品牌形象。随着消费者生活水平不断提高，其品牌意识也在不断加强。所以做工装类销售渠道应该着力塑造品牌形象，做大品牌影响力，提升消费者对品牌的认同感，同时在标准化生产的同时尽量满足不同户型消费者的个性需求，才能让消费者放心使用自己的产品。

　　中小型橱柜企业在做终端零售时，应该控制经销商或者直营店的数量和质量。应该合理布局，规划管理，注重店面形象和终端销售人员素质的提升，注重服务品质，在专注做好旗舰店的同时有计划的增加经销商数量，达到高销量增加企业综合实力的目标，为企业下一步走向工程单发展做好准备。

　　总的来说，对于任何橱柜企业来说，无论是做工程还是零售，都要保证产品质量和服务，不断提升企业品牌形象，保证企业的可持续发展，这样才是橱柜企业转变销售定位的基础。〈详细〉

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