橱柜企业资源有机整合创新盈利模式

　　在经济复苏乏力，消费市场持续低迷的大环境下，模式创新已经成为橱柜企业竞争的焦点。在逆境之中，橱柜企业要在未来的市场竞争中占据制高点，唯有创新是不变的法宝。而模式的创新能够让橱柜企业拥有更多盈利点。

橱柜企业模式创新需找到发力点

　　然而，橱柜企业的问题点不是不了解定制模式的玩法，而是如何进一步整合品牌、资本、渠道、人才优势的问题。因此，一方面企业需要对定制家居本身的模式与经验毫无保留的吸收与借鉴，另一方面嫁接外部资源和优势，构建差异化竞争力进而实现模式创新才是真正的突围之道。

　　模式创新需要从多个点发力，其实质就是一种系统的创新。归纳起来，就是品牌创新、产品创新、形象创新、推广创新。在整体橱柜这个特殊的产业领域，模式创新涵盖的内容具有非常独特的差异点和广阔的拓展空间，比如：品牌在功能文化层面的切割、产品卖点提炼与包装、产品线延伸、终端上样规划、终端形象系统、终端生动化展示、招商主题提炼和爆点设计等等，都可以成为模式创新的发力点。