阿诗丹顿深化品牌形象 深耕渠道建设

　　为进一步深化市场，夯实基础渠道，全球知名厨卫品牌阿诗丹顿于日前开展了“我是阿诗丹顿·我在这里”系列活动。

　　在活动中，区域经理走访阿诗丹顿全国终端网点，普及网点对公司的深入了解、树立标杆网点，对网点的产品出样、标准摆放、物料配置、合理价格包装、产品知识、销售技巧等方面做出综合培训。以深化市场，把专柜的变成专区;专区的变成店中店;夫妻杂店变专卖店;专卖店的变旗舰店，进一步提升阿诗丹顿品牌形象。

　　一二级渠道资源争夺激烈 深耕渠道刻不容缓

　　随着人民生活水平的不断提高，房地产业迅速兴起，新建住宅的装修和旧住宅的改造为厨电行业带来巨大的发展潜力。巨大的市场份额吸引了越来越多的企业加入厨电行业，经过近年来行业的快速发展，企业的数量也是急剧增加，导致厨电企业的渠道资源争夺异常激烈。在这种背景下，深耕渠道刻不容缓。正因如此，2014年，阿诗丹顿开展系列活动，致力夯实基础渠道深化一二级市场，应对渠道资源争夺战，为品牌的长远发展奠定坚实的基础。

　　三四级市场潜力巨大 阿诗丹顿渠道下沉大下功夫

　　随着家电下乡政策的施行，伴随着消费者居住条件的不断改善，三四级市场已经发展成为一个巨大潜力市场。各厨卫品牌争先恐后，急速扩张三四级市场渠道，小品牌激流勇进，大品牌渠道下沉。

　　据了解，2014年，阿诗丹顿将全面进行渠道下沉，加大对三四级市场的投入。但是渠道的急速扩张要求企业自身具有相当的实力作基础，不能以服务的滞后作为代价，厨卫电器企业在关注自身销量的同时，也要为消费者提供完善的售前咨询和售后服务。阿诗丹顿“我是阿诗丹顿·我在这里”系列活动的开展，将全面推动品牌在三四级厨卫电器市场健康、有序、长期、快速的发展。