昕诺飞将裁员1000人！“改革大幕”正式拉开

近日，昕诺飞全球首席执行官 Eric Rondolat（洪岸礼）表示，作为重组计划的一部分，公司将裁员1000人，正式开启2024年昕诺飞的“改革大幕”。

2023年12月1日昕诺飞发布官方公告，为增强以客户为中心的能力、执行速度并降低结构成本，公司将进一步推动组织架构调整，以支持公司在面对持续的市场波动和不确定性的表现，围绕四个垂直整合的业务组织公司，未来预计每年可节省超过2亿欧元。

在一系列的组织架构调整下，将影响到昕诺飞全球部门整合、人事变动等，包括销售市场以及相关支持部门。客观上，因为市场环境变化带来的“压迫感”，倒逼企业自我变革寻求突破和成长；主观上，是昕诺飞自身的觉醒，意识到必须正面这场技术革命所带来的挑战。

营收同比下降10.8%

近日，昕诺飞公布2023年全年业绩。全年销售额为67.04亿欧元（约522亿元人民币），名义销售额下降10.8%，可比销售额下降8.3%，运营盈利能力为10.0%，自由现金流为销售额的8.7%。Signify的连接光点安装量从2022年的1.14亿增加到2023年的1.24亿；基于LED的销售额占总销售额的85%（2022财年：83%）；净收入2.15亿欧元（2022财年：5.32亿欧元，包括1.84亿欧元的一次性影响）。

2023年全年名义销售额下降10.8%至 EUR，其中包括3.3%的负面货币影响，主要是由于美元和人民币贬值，以及Fluence、Pierlite和智能照明控制合并带来的0.8%的积极影响。可比销售额下降8.3%，主要原因是消费、OEM和室内专业照明业务疲软。户外专业照明全年保持弹性。

其中，数码解决方案2023年全年实现销售额39.37亿欧元，名义销售额下降6.9%；数码产品2023年全年实现销售额21.17亿欧元，名义销售额下降14.2%至EUR，其中包括3.8%的负面汇率影响。传统产品2023年全年实现销售额6.27亿欧元，名义销售额下降20.9%至EUR，其中包括2.5%的负面汇率影响。

昕诺飞表示，已经预计挑战性的情况将持续到未来一年，但改革后新的运营模式和措施，将有助于2024年获得更高的市场份额并提高盈利能力，同时产生强大的自由现金流，并实现超过2亿欧元的年化节约。

重仓中国市场

据了解，昕诺飞这次组织结构的调整，已经在2023年第四季度开始，将实施到2024年，其中大部分将在2024年第二季度实现。在全球市场层面，从此前的三大业务板块：数字解决方案业务、数字产品业务和传统产品业务，调整为专业业务、消费者业务、代工业务和传统业务四大业务板块。

在中国市场层面，昕诺飞大中华区组织架构将进行六大调整，最大变动就是将商业渠道进行合并后，昕诺飞大中华区的专业照明和消费照明业务部门独立运营，其中磊飞LiteMagic将纳入大中华区专业照明业务。

这意味着大中华团队将进行全新组建，垂直化管理将大大提升昕诺飞对市场环境变化反应的业务决策敏捷度，同时实现自负盈亏、减少内耗。

2023年12月29日在武汉举行的“2024年昕诺飞专业经销渠道经销商大会”上，昕诺飞中国专业经销渠道总监苑斌表示，昕诺飞全球重大调整，中国区的独立意味着未来一切的产品、政策都拥有独立自主权，不仅符合中国市场的发展更利于在国内业绩的提升。

为了渠道更健康的发展，2024年经销渠道将会进行大刀阔斧的渠道优化，保留骨干、核心代理商，目的是让保留的每一位优质代理商都拥有自己的经营空间，发挥出更大的潜力和能量。

2024年昕诺飞专业经销渠道经销商大会

早在2023年8月16日，昕诺飞宣布其位于江西九江的昕诺飞·凯耀照明产业园正式落成。投产后，江西九江工厂将拥有192条生产线，并将成为昕诺飞在中国最大的生产工厂，同时也是昕诺飞全球最大的LED照明生产基地。江西生产基地将利用全球的生产技术、过程控制和智能物流，为专业和消费照明市场制造先进LED光源和灯具，包括智能互联和超高效照明系统。

除九江工厂外，昕诺飞目前在中国还有9家生产工厂。这意味着，昕诺飞不但要继续发展在中国市场的业务，同时也要发展昕诺飞在中国的能力，无论是研发还是制造，都要面向中国和全球。

昕诺飞·凯耀照明产业园落成典礼

从传统照明到LED照明，再到智能互联照明，昕诺飞也在通过LED和互联照明业务的发展，尽量降低传统照明业务萎缩带来的不利影响，这也将是其未来能否延续全球霸主地位的关键。

降本增效推动转型

在国内经济转向高质量发展的大背景下，短期内，各行业都面临了一定的压力和挑战。2023年以来，面对复杂多变的国际环境、市场需求疲软等因素影响，我国照明行业复苏缓慢，整体处于承压修复期。

随着数字化、智能化时代的到来和新消费经济的崛起，灯饰照明行业进入了快速迭代和转型变革期，正面临着重大的转型升级和融合创新，在新的发展机遇面前，灯饰照明产业更需要突破传统思维，创新经营方式，以适应日益变化的市场环境。

例如：通过科技创新、调整企业经营管理模式、优化企业管理体系、加快自由品牌培育、积极拓展国内外市场等多种方式；一手抓开源节流，一手抓降本增效，从细处入手，强化竞争优势，从而构建起长期护城河，推动自身转型升级，赢得未来。