万链新品发布震惊十亿人

　　“匠心制造产品，精心打磨生活”，说的是工匠精神对于产品的影响，其形在于物的打磨，其神在于对生活的打磨。背靠万科与链家两大巨头，依据大数据，在一定的价值范围内，万链将工匠精神发挥到了极致。

　　万链，由中国房地产企万科与中国O2O地产服务商链家地产共同投资成立，两家行业巨头强强联手，在不到一年的时间里，打造了“万链”这个家装行业的“独角兽”公司。2016年，万链的月接单量超过1000，远高于区域排名第2的家装企业。

　　家装是一个环节繁琐、人力众多的产业，业务量一旦跨过一定数量级，企业的运营能力就会经受全面挑战。万链给自己的产品体验的定义是，从产品本身，为客户做到最极致的体验。这家站在巨人的肩膀上成长起来的企业，继承了万科和链家的优良基因。万科在精装修行业领域已实行标准化多年，在产品研发、装修标准、施工流程、采购平台、工人管理等方面，拥有成熟的流程体系;而链家地产拥有着庞大的经纪人队伍，强大的潜在客户服务体系和丰富的客流导入系统。这些优势，造就了万链的规模优势和高品质的施工服务标准。

　　2016年，大量互联网家装公司以低价策略激烈厮杀。万链在价格不占据任何优势，但在价格相对经济的背景下，万链保证了其产品的精工品质，在互联网家装公司无底线的拼杀中，万链回归了家装品质和服务本源。“细节决定成败”，只有细节才是硬道理，核心的战略定位使万链从互联网家装公司的低端拼杀中脱颖而出，成为行业排名第1的“独角兽”企业。

　　高品质的家装产品化策略，是万链成功的核心竞争优势。万链从用户的角度出发，打破了传统家装行业存在的“三低一高” (低质量、低信任、低服务、高风险)的特点，在质量的把控上，形成了自己的一套“两张表+50张照片”的体系标准。虽然主要定位于80、90后市场，但可以根据不同人、不同年龄来做更有针对性的设计，更加的人性化。

　　万链创始人刘肖先生表示，万链需要做的还有更多：“家装1.0时代看的是风格，2.0时代看的是价格，这两个时代已经过去了，正式启幕的家装3.0时代定义为追求功能型家装产品的时代，需要真正把功能和品质提升起来，从产品本身上为客户做到最极致的体验，这正是万链正在引领的趋势。高品质的产品和优质的服务是万链的核心竞争力，万链正在用匠心精神制造全新的家装产品，同时在一步一步的构筑自己的产业王国。”

　　3月29日的发布会上，万链最新推出的“inno home”产品，将最大程度地解决老旧房屋的装修改造问题。它包括“inno base”和“inno X”，“inno base” 是针对有孩子和无孩子两种家庭结构推出了两种不同的设计方案，包括“inno base(children)有孩套餐”和“inno base(lovers)无孩套餐”。这是因为，现在的80、90后的家庭结构主要是这两种情况，不同的设计，满足了不同家庭的要求：有孩子的更希望孩子有一个健康舒适的生活环境，没孩子的更注重情调。“inno X”是指功能的改造和专利功能模块，包括新风除霾、净水系统、门窗升级、全屋地暖、双卫改造、水电增容，除此之外还有PAPA阳台、懒人飘窗、二号空间等已经申请专利的模块，它们每一个都是“功能极致的生活神器”，能够让消费者尽情选择。

　　简单的事情做好就是不简单，万链把这种工匠精神发挥到了机制，也把自己擅长的行业做到了极致，正是凭借这一做事准则，万链做到了“不简单”。万链正在用高标准的高品质产品，用自己的匠心精神和精工品质，重构传统家装行业，创造着未来的行业标准。万链创始人刘肖信心满满，万链将“开启全新的家装时代”。