阿洛尼浴室柜雷少林：全力协助提升终端竞争力

       近年来，阿洛尼动作频频，一改以往低调作风，成为浴室柜行业最抢眼的风景，引起行业内外高度关注。日前，经过21天的全力以赴，“直通工厂”阿洛尼第二届好产品体验会暨A6客户体验营销系统第四季落地活动圆满落幕，取得了总业绩突破1500万的骄人战绩。

　　3月23日，阿洛尼A6客户体验营销系统第四季落地活动总结会在阿洛尼佛山(全球)营销中心举行，小编现场采访了阿洛尼浴室柜市场部经理雷少林，探讨阿洛尼的品牌战略。

　　阿洛尼浴室柜市场部经理雷少林

　　小编：阿洛尼A6客户体验营销系统发布之后，有哪些优势特点?

　　雷少林：阿洛尼是浴室柜行业第一家导入客户体验营销系统的品牌。A6这套系统是针对阿洛尼品牌精准定制的，前期研发就花了两个多月的时间。从去年6月份开始，阿洛尼A6客户体验营销系统正式落地推广，我们针对终端现状、经销商存在的问题，以及宣传推广等方面，做了大量的工作，也取得了良好的效果。

　　通过A6客户体验营销系统的推广，增加了全国门店的活跃度。例如本次A6活动，从启动会、落地活动到总结会，我们花了比较大的精力进行推广，一方面，是加强品牌宣传;另一方面，也希望能够借此扩大A6客户体验营销系统的影响力，引领更多不同类别的客户与我们厂家共同努力，把自身门店建设更好。

　　小编：请问，今年阿洛尼会在经销商政策方面做哪些革新?

　　雷少林：首先，在产品方面，我们今年会继续关注国际最新潮流风尚，根据市场实际需求，引进、开发不同风格的产品。其次，营销方面，今年是我们品牌宣传元年，首次大投入地去做品牌推广，并斥重资拍摄新的广告宣传片，进而加大终端影响力。

　　同时，我们会延续A6客户体验营销系统。诚然，从第一季活动开始，每一季都在不断改进、完善。本次总结会之后，我们会再次全面梳理、总结以往活动存在的问题和优势，推出阿洛尼A6客户体验营销系统2.0版本，以更优化的系统、更切合终端的操作，协助经销商更好地提升终端业绩，更加有利于终端店面管理。

　　另外，在具体的优惠政策方面，其实阿洛尼厂家在全年贯穿的、针对每一个活动节点，都希望能够从政策方面最大地帮助到经销商。

　　小编：2016年，阿洛尼无论是团队建设，还是销售业绩，都有很大的成长。对于阿洛尼2016年的运营情况，你是如何看待的?对于2017年，你有何期待?

　　雷少林：坦诚地讲，阿洛尼市场部的人员架构组建相对比较缓慢。但是，组建后的发展速度非常快。市场部今年的计划，除了A6客户体验营销系统的落地执行，和单店的策划营销之外，还会专门针对部分相对薄弱的城市进行帮扶。另外，在团队建设方面，我们也会继续不断完善。

　　品牌宣传策划方面，年前我们已经制定了全年的品牌推广和营销方案，今年的主要任务是将制定的计划和方案执行到位。今年是阿洛尼跨越性的一年，我们也选择了比较多媒体进行合作，加大推广力度，以此不断地扩大阿洛尼品牌在终端的影响力。

　　十年匠心制造，十年专业服务，不断精益求精，阿洛尼只为感动每一位客户。