尚驰寝具:家具“养文化”的倡导者和践行者

2017-1-16 19:34:26  出处:其他  作者:佚名  

  笔者发现一个有趣的现象:家具行业存在“快文化 ”、“慢文化”与“养文化”。

  “快文化”,人们如时装一样跟随自己的心情,跟随潮流更换家里的家具,家具更迭的年份从10到20年缩短到3、5年。

  “慢文化”,走自己的品牌之路,家具不但保留了耐用品的特质,更具备了艺术品的元素。家具的使用年限不单可以达到10年,甚至20年,甚至上百年。

  如果说“快文化”家具是潮流,“慢文化”家具是艺术,那么“养文化”就是家具养生的时代内涵和发展方向。

  与“快文化”、“慢文化”的家具产品所不同的是,“养文化”更注重的是家具与人的交流,在家具与人的交流中就如土壤与花,水与鱼,人得到了滋养和能量。

  尚驰寝具:家具“养文化”的倡导者和践行者

  “养文化”包含了中国古典哲学的思想“天人合一”,人与自然紧密交流,合符自然规律。对于“养文化”,全球首创健康能量睡眠系统的尚驰寝具对此最有发言权。尚驰寝具致力于睡眠科学的研究、全球首创健康能量睡眠系统,通过负离子技术、生物磁能技术、结合护肩平衡系统、互不干扰系统、护背托腰专利技术,实现寝具的完美承托和彻底放松,让人们享受人与自然完美和谐的融合实现能量睡眠,达到“养”的效果。尚驰寝具认为 “养”在产品中表现为家具对人的关怀和照顾,为消费者打造“养”的空间,让消费者在尚驰的产品里就能找到“养”之源。

  尚驰寝具:家具“养文化”的倡导者和践行者

  “养文化”在尚驰寝具不单是产品的哲学,同时也是企业发展的哲学。尚驰寝具认为,企业的发展是需要“魅力”的,而“魅力”的来源就是产品,具有文化内涵的产品;“魅力”产品是需要人才来实现的,企业最重要的资源是人才,企业需要为人才创造发展的生态环境。企业的发展目标就如阳光,管理制度就如土壤,企业文化就如雨露,三者共同形成企业的基本生态环境。人才在企业中“养”,企业在人才中“养”,二者相互提供源源不断的“养分”,促成企业和人才均“茁壮成长”。

  尚驰寝具:家具“养文化”的倡导者和践行者

  “商,不是招来的;人才,不是聘来的。经销商和人才都是吸引过来的,只有有了‘魅力产品’、良好的‘生态系统’,并在‘养文化’的相互滋润下,才能实现共赢、发展,大家合作也有了愉快的基础。”尚驰寝具董事长杜海铭告诉笔者,中国家具业发展到今天,企业自身的“文化”很关键,不注重企业文化和产品文化的企业不会有较为光明的发展前景的。

  尚驰寝具凭借着企业自身特有的“良好生态系统”,吸引人才,组建人才梯队,不断强化企业核心竞争力。先后获得多项国家技术,获得国家A级产品称号,并率先推出软行业新标准,成为国内外知名一流品牌。在目前整个经济大环境比较艰难的情况下,仍然保持着每年的稳步增长,并始终坚持国际化战略视野,打造卓越品质,缔造健康睡眠。

责任编辑:chenxinye
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