开扒!曲美家居的发家史!

　　近日，曲美家居发布了2016年半年度财报。报告称，曲美家居半年内实现营业收入 6.8 亿元，同比增长 25.07%，归属于上市公司股东的净利润 7,261.57 万元，同比增长 90.46%，横扫家具市场低迷颓势。

　　据了解，在“新曲美”战略发布并导入以来，曲美家居已完成了90%的店面升级，这意味着曲美在全国各地近700家生活馆中，已有9成店面导入了OAO平台系统。OAO号称线上线下“双店”模式，通过技术实现线上线下资源互通、信息互联，从而拓宽消费渠道，扩大消费群体。这是实体商业第四代交易模式和标准，至今为止，鲜有企业完成这一模式的升级。

　　如今，曲美家居堪称中国家居业举足轻重的品牌领袖，无论是产品设计、生产、销售、运营都始终走在行业前列，但若将时光倒回在1987年，20来岁的赵瑞海一定想到不到，他将在二十多年后，建成一个家居“王国”。

起点：沙发生意赚得曲美第一桶金

　　1987年，曲美家居董事长赵瑞海还仅是个刚刚脱离待业状态的青年。一些巧合他接触到了沙发生意，便筹谋着靠沙发手艺维生。他以4000元注册资金创建了北京建华工贸公司，卖那个年代常见的沙发款式。

　　时运相济，那个年代经济开始活跃，人们的消费需求逐渐复苏，有钱买沙发的人越来越多，市场供不应求。凭借着扎实的沙发制作手艺，赵瑞海在这片经济的蓝海中赚到了当时常人难以企及的资本，从此开启了新的人生征程，或者说是曲美家居的企业征程。因为在6年后，那些雄厚的资本让他足以买下30多万的曲木工艺技术，建立“曲美家具”。

90年代，斥资30多万购买曲木技术

　　赵瑞海说接触弯曲木工艺也是机缘巧合。1993年，他偶然接触到一位为国企研究胶合弯曲技术的老工程师，他手中的技术可以使单薄的木板牢固地粘合在一起，并且能根据自己的需要，让它弯曲成各种形状。当时，这项技术被国企弃置了，赵瑞海非常感兴趣，便斥重金买下了该技术的设备和图纸，摸索着将其用在沙发制作上。

　　研究实验了一年，第一个“弯曲的木沙发”终于正式下了生产线。其独特的造型受到消费者热捧，在他的公司门口，从全国各地赶来要货的商人络绎不绝，“弯曲的木沙发”因此从京城红遍了全国各地。赵瑞海干脆将“北京建华工贸公司”改成“曲美家具”。

曲美家居“我爱瑜伽”

牵手国际设计师 引进北欧设计

　　而90年代，引进丹麦知名设计师也是曲美历史上的一次里程碑事件。

　　1998年，曲美携手丹麦设计师汉斯·山格林·雅各布森推出了北欧风格家具，除了沙发，还有餐桌椅、衣柜、茶几等。其合作的初代作品——DL系列，在中国家具市场掀起了一阵简约主义浪潮。国人开始接触并喜欢上极简的北欧设计。

　　“跟曲美沙发刚推出来时一样，曲美北欧风格的家具一推出来就很受欢迎。”赵瑞海说，在相当长的一段时间内，北欧风格成为了曲美的标签。

数年聚焦生活方式创新

　　到了2005年，市场环境日趋复杂，曲美开始生产风格更加多元化的产品，不止为消费者提供单件家具产品，而是将完整的生活方式呈现在消费者面前。

曲美家居“百变空间”

　　这种致力于缔造生活方式的企业战略，曲美坚持了十多年，并不断地加以完善。如今，“曲美家具”已升级为“曲美家居”，在“新曲美”的战略深入下，曲美已为消费者提供了新中式、北欧时尚、北欧经典、中式简素、汉唐风情等跨越古今、涵盖中西的生活方式范本。

　　2016年，曲美家居关于生活方式的探讨还在继续。8月18日，曲美家居客厅文化节将重新审视作为客厅主角的沙发，其工艺、功能和设计对客厅关系，乃至用户生活方式的影响。通过对客厅“新关系”的研究和探讨，发现隐藏在生活细节中的美好与价值，从而带领大众开创属于当代的品质生活。

　　尽管赵瑞海喜欢把曲美现有成绩归为“运气”，但我们不难发现，在企业发展的所有重要的历史节点中，曲美家居都是主动寻求转型。“作为一个创业型企业，抗风险能力不足是最大的问题。”赵瑞海坦言，所以二十多年的打磨，他和曲美家具都具备了强烈的危机感和风险意识，这促使曲美家居多年来始终保持着行业的领先地位。

　　(家具迷网 林微微)