缔造智能时代新格局 大白电战略助美菱再造

2016-6-13 16:07:59  出处:其他  作者:佚名  

  供给侧改革以雷霆之势渗透家电行业,家电创新企业——美菱在智能化转型路上的持续领跑,正一石激起千层浪,引领中国家电业的整体转型浪潮。

缔造智能时代新格局 大白电战略助美菱再造

美菱·智汇家

  6月2日,美菱在合肥举行的“智慧空间 掌控未来——美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ2代新品发布”会上,正式发布智汇家生态圈计划,标志着长虹智能战略在大白电迈出重要一步,同时,美菱推出全球首款温区自由订制的物联网冰箱(CHiQ2代“空间智变”冰箱)以及全球首个用户自由订制的智慧空气管家(CHiQ智慧空气管家)。

  缔造智能时代新格局 大白电战略助美菱再造

美菱CHiQ2代新品亮相

  美菱总裁李伟表示,立足物联网,美菱以“人”为中心,满足智慧家庭主要生活场景,构建起“端+云+系统+平+产品+服务”的智汇家生态圈,实现产品运营到用户运营。

  缔造智能时代新格局 大白电战略助美菱再造

美菱董事长刘体斌

  共享生态圈,新品落地加快智能化转型

  发布会上,美菱启动了全球白电行业首个“智汇家生态圈计划”,加快智能战略的推进落实。四川长虹总经理兼美菱电器董事长刘体斌诠释称,“智”代表智能化、“汇”代表产业和数据的汇聚、“家”代表智慧家庭以及我们美菱梦的终极目标就是服务更多的家庭。

  据刘体斌介绍,美菱以人为中心,围绕人体的胃、肺和肾,落脚到“食物”、“空气”、“水”等生活重要元素,通过对接全球首个物联运营支撑平台(UP平台),充分分析和运营CHiQ冰箱、空调产品以及购食汇等社区相关业务的海量用户行为数据,提出“智汇家生态圈计划”。

  接下来,美菱将重点体现系统协同+商业服务+产业布局而建设三大核心生活圈,即食物健康管理生态圈、空气健康管理生态圈、水健康管理生态圈,以健康服务为核心构建智能购、快乐厨房、空气管理、能源管理、健康饮水、洗护管理六大应用模式,提供食品管理服务、饮食管理服务、饮水服务、空气社交分享服务、生鲜电商服务等。

  作为美菱“智汇家生态圈计划”的核心,CHiQ2代“空间智变”冰箱和智慧空气管家将围绕人体的胃、肺的需要,为用户提供智慧健康管理。其中CHiQ2代“空间智变”冰箱搭载了突破制约智能冰箱发展瓶颈的两大杀手锏——智能冷量分配技术和ETC智能识别技术,实现了“空间随需而换、温度随时而变、生活随心而享”,将引发冰箱行业革命性飞跃。

  美菱副总裁钟明博士强调,ETC智能识别技术不仅可以精准识别冷藏室食物,而且打破冰箱识别技术的壁垒,能够立即识别冷冻室和带包装的食品,识别率高达100%。更重要的是,区别与传统冰箱制冷技术,智能冷量分配技术通过中央制冷,分离式多风道输送,实现了智能冷量合理分配,让空间可定制化,满足消费者个性化需求。

  同时,美菱还在发布会现场推出了以人为中心,为用户量身定制的CHiQ智慧空气管家。据长虹家电集团智能总监、美菱电器技术总监李昱兵介绍,CHiQ智慧空气管家是帮助用户24小时监测空气质量、管理空气设备、订制健康空气的空气管家系统,将空气设备管理与基于空气社交分享有机整合在一起,能够轻松实现“随时查、随手订、随心换、随意晒”4大核心诉求。

  这些产品创新成为了美菱加快推进智能化落地的“淋漓攻势”。“人无我有,人有我优,这些产品不仅适应了智能化,更引领了智能化趋势”,中国电子商会副秘书长陆刃波表示,依托产业链协同效应,美菱凭借强大的软件服务和大数据运营能力,再次成为了白电智能化的领跑者。

  好戏还在后头,智能化即将引爆美菱的发展新形态,刘体斌将迎来更多美菱“粉丝”。除了厂商,软件服务商、应用提供商、器件供应商、内容服务商与运营商将纳入生态圈,共同发展。

  这不仅是互联网时代的需求,也是消费市场的需要。美菱电器总裁李伟表示,“白电行业已经到了既换跑道,又换飞机的时候。事实上,美菱正加速向‘硬件+服务’提供商转型,通过数据运营最终实现用户运营的清晰道路。这个计划不仅将惠及消费者,更加重建白电行业和生态格局。”

  全产品线扩张,大白电王国版图浮出水面

  继美菱发布全球首款云图像识别冰箱、首款人体状态感知空调后,今天美菱再次突破制约关键技术瓶颈,推出全球首款温区自由订制的物联网冰箱以及全球首个用户自由订制的智慧空气管家,引领行业智能化发展。

  中国家电协会秘书长朱军表示,“继变频发力、品牌转型后,美菱推出CHiQ2代空间智变冰箱、智慧空气管家等新品,这一举动不仅将有力推动美菱智能化的大白电战略布局,更将加快整个行业智能化渗透率,奠定美菱在未来家电格局中的重塑者地位。”

  革命性新品频出的背后,是美菱综合实力的根本改变。“美菱已经从单一的冰箱企业发展成为现在的综合白色家电企业”,李伟总裁告诉记者,以冰箱起家的美菱已经从冰空洗拓展到厨卫、小家电,再到生鲜电商、生物医疗等领域,而智能化又给这些战略布局插上腾飞的翅膀。

  事实上,近年来美菱已经进入发展快车道,一连串的重大举措让人侧目:2010年收购长虹空调公司,2016年收购长虹日电公司,并成立生鲜电商公司,为用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务;2016年美菱旗下子公司中科美菱强势登陆新三板,正式布局生物医疗领域,无疑为其在深冷市场的布局打造了一张王牌。

  奥维云网(AVC)总裁文建平指出,美菱这些大动作剑指一个规模翻番的综合型大白电巨头。十三五开局之年,美菱通过持续发力高端、智能产业,丰富完善上下游各产业链,全产品线扩张,输出越来越多的高性能生活产品与服务,白电王国版图开始浮出水面。

  “我们的目标是2020年,力争年销售收入达200亿元以上,净利润达到10亿元”,刘体斌给美菱打了一剂强心针——“再造”三部曲,“一是规模上再造,年销售收入、净资产倍增;二是产品线再造,现有主力产品实现市场占有率大幅提升,新产品和新业务取得重大突破;三是组织流程上再造,传统业务寻求组织流程改革创新,新兴业务按照新美菱的方式去做。”

  这不仅是美菱的强心针,更是新常态下的家电转型的一道曙光。“未来,白电企业将不只是产品的制造商,还是家庭食品供应和管理的服务商”,中怡康白色家电事业部总经理魏军表示,美菱已经到了其智能化转型发展的红利释放期,并在即将到来的跨界竞争中占得先机,成为未来冰箱行业新格局的缔造者。

责任编辑:wangyue3
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